和创作者站在一起，快手继续长跑( 二 ) 当短视频与直播进入下半场

正是这些实打实的数据，成就了快手继续坚定扶持创作者的决心。
创作者需要的，快手要做的在全球范围内，创作者经济早已成为一个成熟的赛道。中国青年报此前出具过一份调查报道称，全球范围内有5000万人参与创作者经济，市场估值超1000亿美元。
但广阔的市场空间之下，涌入者同样众多。有人坦言，在欠缺明确发展方案的前提下，多数人都面临着前景不明的困境。
特别是随着创作者群体的不断壮大，行业梯队也愈发明显，头部创作者、腰部创作者乃至新手创作者均呈现出截然不同的发展需求。
在一位行业人士看来，不同阶段作者的诉求和规划有着明显差别。 “初阶作者的核心诉求是成长，规划是涨粉达到一定规模后变现。但高阶作者的核心诉求一半多是变现（包括线上、线下）和维持不掉粉” 。
随着创作者成熟度越高，对于商业机会及平台给予的变现指导意愿也就越强。
这导致不同阶段创作者希望获得平台的差异化扶持，背后需要的是更有针对性的精细化运营。快手也发现了这些不同的需求，例如光合计划就明确将创作者划分了成长周期，针对处于不同周期的作者提供不同的激励任务。
初期的扶持更多的是为了让刚入驻的潜力作者能够对创作产生信心，从而能够坚持成长到成熟期。
而成熟期的作者，此时需要的则更多是信息和通道。为了更好的在平台变现，他们需要了解更多的变现相关的信息，需要了解平台变现工具如何使用，也需要借助平台和外部品牌更好的连接起来。
因此，快手也在搭建更为完善的商业基础设施，快手高级副总裁、商业化业务负责人马宏彬在现场表示， “去年我们做的‘磁力金牛’平台，实际上是帮助电商的达人们在平台有机会获得更大流量。但如今需要做的是不断把它扩张到不同的领域里，比如针对招聘的磁力快招，针对汽车业务的磁力汽车等等。针对不同的业务形式，我们都希望有一个相对精准的，能帮助创作者从商业角度去破量的一种方式。 ”
快手高级副总裁、电商业务负责人笑古在现场也表示，过去一年，快手发现，很多达人，可能想要尝试电商，但却因为缺乏经验和供应链资源，迟迟不敢入局，为了更好的解决创作者的后顾之忧，快手电商也完善了快分销和服务商的体系建设，帮创作者解决后顾之忧，快分销是平台帮创作者来找货，让质量有保证，而服务商，则是平台帮忙对接懂电商的人从0到1教会你如何卖货。这其实也都是基础设施方面的工作。
一直以来，创作者与平台都是共生的逻辑，平台的蓬勃发展离不开繁荣的创作者生态。快手对于创作者的持续投入以及精细化的运营思路，在未来也必将反哺快手社区生态。
一定程度上看，当创作者可以在快手获得确定性的增长，也就意味着快手作为平台自身，也获取了一些确定性增长因素。庞大的创作者生态构成了快手内容消费的基本盘，并在此基础之上，助力更多元业态的发展。
正如王剑伟所说， “平台正在孕育和看到越来越多新的连接的方式，它好像不仅仅通过短视频，不仅仅通过点赞、评论、分享，而通过一些更有意义的后链路的服务，让大家走的越来越近越来越有价值。 ”
下半场的核心竞争力随着短视频与直播平台发展走向成熟期，分化的趋势也愈发明显。
相比于一些中心化分发平台，善于集中资源打造头部，快手的扶持理念更加普惠，快手成立创作者服务团队及光合大会释出的种种信号，都是希望能够用合理的政策和更标准化的服务，让快手上的全部创作者都可以实现长效经营，获得稳定性的成长。