每日优鲜,一步步走向深渊( 四 )


在小事上 , 马力印象深刻的是 , 2022年春节公司说要给留守员工1000元奖金 , 却迟迟没正式通知 , “公司想等等看同行给多少 , 直到盒马、叮咚发通知说给1200 , 才在小年夜贴出奖励通知 , 但很多员工因等不及回家了” , 这自然影响到每日优鲜新年前后的运力 。
在王闻远看来 , 这或许跟徐正更喜欢用精英有关 。 他认为聪明人能做所有事 , 比如一个投行的人 , 在学习之后也可以管物流 , 管商品 。 但其实可能一个干了20年物流的人才是更适合的人 。
每日优鲜号召员工要有创业精神 , 既要奋斗 , 又要节省 。 出圈的一次是2019年10月16日 , 每日优鲜一位高管因在早上9点半、中午12点半和晚上10点半 , 没看到该部门员工 , 便把这天定为“创业精神耻辱日” 。 一位离职员工称 , 徐正跟他们说过可以去星巴克拿免费的白糖 。
创业真正的“省” , 是能从每个环节出效率 , 要想出效率 , 得让员工心甘情愿 。 从联想出来之后 , 徐正说感觉像回到了花果山 , 可惜他终究没做成生鲜电商的“齐天大圣” 。
(注:文中出现的采访对象均为化名)
(除单独标注来源外 , 以上图片来自视觉中国)
(作者丨齐敏倩华宇那木 , 编辑丨刘肖迎)