毛一年|美团做无人机,是要解决谁的问题?

毛一年|美团做无人机,是要解决谁的问题?
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一家互联网公司大力投入一项 10 年之内都可能不见回报的「硬科技」,是为了什么?美团看到了怎样的未来?
在加入美团之前的一小段时间里,毛一年是迷茫的。
2015 年,毛一年从美国高通离职,回国创业做消费级无人机。他的清华本科同学、美团创始人王兴得知后,很是赞同,还特地帮他引荐了不少投资人。
创业之后,毛一年逐渐产生困惑,「不光业务上有些迷茫,对无人机能在什么方向产生价值,也没想清楚。」
另一边,王兴似乎想得更清楚些。2017 年,美团内部启动了无人机配送服务的探索。这个阶段,毛一年的公司已有了很多前沿技术的储备。但是与此同时,他在消费级无人机的未来探索中也陷入了迷茫,在与老同学王兴和王慧文讨论后,双方一拍即合——「找到了做无人机的意义」。2018 年底,毛一年带着团队加入美团,开始负责美团的无人机业务。
美团的无人机业务到底目标是什么?7 月 14 日,在极客公园举办的「科技新风向」活动中,极客公园创始人&总裁张鹏和美团无人机业务负责人毛一年,聊了聊美团费大劲搞无人机的商业逻辑和幕后故事,以及美团看到的那个未来。
毛一年|美团做无人机,是要解决谁的问题?
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极客公园举办的「科技新风向」现场
以下为本次对话速记,经极客公园编辑整理:
美团的无人机要解决谁的问题?「我们不管它叫无人机,我们认为这是一个空中能够给大家送外卖的智能机器人,空中机器人,这是我们对它的定义。」
张鹏:在刚刚结束的世界人工智能大会,你们发布了美团无人机。美团做的无人机到底是什么?对于你们来说,意味着什么?目标是什么?
毛一年:首先美团做无人机,不是要卖无人机,这点先明确。美团是用无人机做一个工具,最终还是为大家服务,还是送餐、送药、送鲜花、送水果,还是大家熟悉美团所做的那些服务,但是方式不一样了。
我们现在每天差不多有百万小哥,给几千万用户送服务到家里、到公司。未来我们会有小哥和机器人(无人机)一起协同给大家送服务。你说小哥为什么要跟无人机去协同?小哥现在已经做得比较好,已经挺快了,可是很多用户还是不满意,说能不能更快?举个例子,早上想吃早餐的时候,你是等二三十分钟,还是说点餐以后就像从厨房拿出来拿到客厅就开始吃了,这个感觉是完全不一样的,无人机能让点餐之后从厨房拿出来到客厅那个感觉变成现实。
张鹏:至少早上想吃碗面可以,不会送来就沱了。
毛一年:对,5 分钟就到了,大家的梦想以后通过科技成为现实,这是我们想为大家做的。
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疫情防控期间,美团用无人机为封闭小区运输医疗物资
张鹏:如果无限制,我们肯定是希望它越快越好。但实际上在物理的环境下,包括小哥的群体也很难突破那个极限。你刚才说,你们把无人机当机器人?
毛一年:我们不管它叫无人机,我们认为这是一个空中能够给大家送外卖的智能机器人,空中机器人,这是我们对它的定义。
张鹏:可以叫三维空间里的「机器人送货小哥」,其实它是小哥的伙伴,或者说相当于他们要配合着来。
毛一年:解释一下,比如我们已经在深圳落地的几条航线,小哥实际上是取餐员的角色,小哥还要去店里,把餐取好,打包装箱,到一个可能也就是三五十米之外的起飞场地。以后可能是个起飞的自动化机场,装载之后,飞机通过后台给它调度的航线,它自己就飞过去了,到那以后自动降落,降落在社区机场。社区机场卸载餐箱,再把餐箱流转到用户手里,用户拿出美团 App 扫码打开就走了。