三一集团|拿下全球重工行业首家“灯塔工厂”证书，梁稳根：三一重工数字化还有新目标( 五 )

第二，从行业来说互相有一个联盟来进行分工。对于规模制造的一些瓶颈，大家通过分工以后也能够完全是中国制造在全球的扩张毫无阻碍。就这么两个结论。
媒体：三一重工作为一个深入践行智能制造的企业，在进行数字化转型的时候，有没有面临一些行业内共同的问题，特别是制造业数字和转型的共同问题，以及下一步如何进行攻克和解决这些问题？
代晴华：说到制造业真正的问题还是在软件的问题，我们自己国家的工业软件还很少，所以面临的这些软件要进行替代。我们也找到了方向，就是新一代云原生技术给我们带来了机会。在工业软件上面，我们唯一存在的机会就是云原生。云原生使我们在构建新一代的工业软件上面具备了后发优势，不管是制造过程控制、5G云化控制、云计算，都是同一起跑线，甚至在某些领域我们有领先。核心在于，这些复杂的工业软件要转化成云原生的工业软件，还需要投入大量的人力物力，还需要中国一大批高级人才来作出共同的努力，这个是我们面临的最大的挑战。
刘伟光：这个我也补充一下，其实现在在软件层面，树根在生产控制，生产运营这块本身有一些合作。其实树根面临的很多客户从1.0到3.0，什么样的企业都是有的。原来有一些用的很多国产的小软件，甚至有一些不再维护了，在云原生这条线上大家会出同样一条生产线，所有的机车厂都会在同一起跑线。树根在控制生产也好，研发设计也好，本身在做大量的累计和研发。这些慢慢都会把这些能够给所有树根的客户来做赋能。