台积电三星，如何带飞本土供应链？( 三 ) 芯东西（公众号：aichip001）作

除了自己投资半导体设备和材料企业，三星电子也在接受更多韩国本土企业成为自己的供应商。据报道，韩国的半导体激光设备供应商EOTechnics、陶瓷材料供应商Cinos、化学气相沉积系统（LPCVD）供应商EugeneTechnology和等离子设备供应商PSK等已开始合作，为三星电子的晶圆厂生产本土半导体设备。
EOTechnics首席执行官SungKyu-dong称，其员工为三星电子开发激光设备而感到自豪。
三、三星加强自身竞争力，台积电供应聚集降低成本如今，日本半导体供应商已通过在韩国设厂等方式绕过了日本对韩国半导体材料的制裁，但三星投资的本土半导体设备和材料子公司的发展思路也在变化。
以三星最早的半导体设备子公司SEMES为例，其目标从此前保障三星的半导体设备供应，变为了以应用材料和东京电子为目标，通过自主的半导体设备加强三星自己的芯片制造竞争力。
SEMESCEO康昌进曾接受采访称，希望SEMES成为像应用材料、泛林半导体、东京电子和ASML那样的半导体设备巨头。他说：“每一次半导体技术更替，投资成本都会成倍增加。正因为有这种风险， SEMES才能大胆挑战应用材料和东京电子不愿开发的新概念设备。 ”

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▲SEMESCEO康昌进
SEMES如果研发出了更加先进的半导体设备，将帮助三星电子在和台积电的竞争中取得优势。
和三星相比，台积电则较少面临过上游半导体设备和材料厂商的制裁，其培育的本土供应链企业更多出于效率和成本考虑。
台积电的采购类别大致可分为设备、零部件、原料、厂务和自动化产品六类。在中国台湾地区，其各厂区采购由台积电新竹总部统一负责；台积电在中国大陆和美国地区的子公司则分别有独立的采购组织。
为了强化与供应商之间的关系，台积电一直在推动本土化采购，以提升供应弹性、缩短新产品开发时间、减少不必要成本，并降低碳排放并为当地创造更多就业机会。其官网提到许多关键供应商自2004年就响应台积电号召，陆续来到中国台湾生产。
从2004年到2021年，台积电供应企业最大的变化，是出现了由林德集团、日本胜高等国外供应商所设立的本土分公司以及合资公司，且供应商数量大大提升，这提升了台积电供应链的多元化和抗风险能力。
2004年，台积电的硅晶圆、化学材料、光阻和特殊气体供应商共14家，其中只有Tai-YoungHighTech为日本三菱化学株式会社在台湾设立的企业，其余均为外国企业；2021年，台积电则披露了34家供应商，其中包括环球晶圆、广明实业、胜一化工、华立企业4家台湾企业和台塑胜高、联华林德气体公司、茂泰利科技等外企在台合资设立企业。

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【台积电三星，如何带飞本土供应链？】▲台积电供应商情况（截至2021年12月31日）
此外，台积电年报显示，其制程用化学原料、黄光制程材料、研磨液/研磨垫/钻石碟三大领域的供应商大多将生产基地建在了台积电晶圆厂的附近。
而为了保证产品质量，台积电还建立了跨部门的供应商辅导团队，进驻供应商产线，从进料、生产、填充和检测四个流程与供应商进行合作。
结语：台积电、三星借力全球产业链，带飞两地半导体半导体设备和材料是晶圆制造企业提升产能和良率的关键，如果有关键的设备和材料出现短缺，就会影响和拖累晶圆制造企业的工艺制程研发和产能扩张。