天猫|618，求变的矛刺向时代的盾( 四 ) 京东|财经|拼多多

曾经有人说，零售永远有机会，这个行业无论你是不是头部，只要不求改变，进入了赚钱舒服区，那么潜在的危险就有了。
拼多多的出现让所有的用户们吃了一惊，原来东西可以卖得这么便宜，还包邮；直播电商的出现，再一次让人们了解到，原来大牌也可以卖得如此低价。
亿邦动力数据显示，618期间，苏宁、国美这样往年618的热门平台，已经不再是品牌企业的投放重点，有半数企业表示将增加在天猫、抖音的预算；品牌商家用脚投票，他们看不到那些上个时代的老玩家的未来还有什么故事可以讲，因为打法已经完全过时，这都是他们选择的结果。
也就是说，大家都不傻，每一个商家都会主动拥抱未来。
于是，变化开始了，陆玖财经认为，也许下一个时代，电商的主要盈利模式将不会是佣金。
给平台上的中小企业赋能将会是主流，帮助中小企业更好地挣钱，例如通过给商户提供一系列的增值服务来挣钱，如云计算、SAAS服务、物流、仓储、广告等等。电商平台其实具备天然的优势，因为在其平台中商户需要从商品上市、销售、定价、运输等完成全流程的闭环，这其中的每一个环节都有许多生意可以做。
华为前工程师KELLY WANG告诉陆玖财经，他认为将来阿里云将会成为天猫之外的一个最大的爆发点，第一点是在阿里业务履带战略中，阿里云将会是利润的下一个履带和爆发点；第二是技术优势带来的后台支持，让天猫在与拼多多、抖音类的竞争中更有底气；第三则是为天猫业务带来更多的隐性变化和拓展空间。
外部环境的变量，让整个电商行业都感知到了一个明确的信号，躺着挣钱的时代过去了。即便是对于天猫，如果不想着去倾听商家的需求、不断做出围绕商家与消费者的政策改变，也有可能不进则退，成为时代的眼泪——更何况更多的新进入者或者细分行业玩家。
新的电商时代正在来临。今年的618大战，或许已经拉开了新时代的序幕。
本文为专栏作者授权创业邦发表，版权归原作者所有。文章系作者个人观点，不代表创业邦立场，转载请联系原作者。如有任何疑问，请联系
【天猫|618，求变的矛刺向时代的盾】