现在的餐饮外卖生意已经成为了我们的日常生活刚需这一点已经是毋庸置疑的 , 可以说当下做外卖生意任然在趋势之上 , 只是说做的人越多 , 竞争也就越来越大了 。
所以做外卖平台一定要选择一个好的市场 , 为什么推荐大家做外卖而不是守着堂食这一条线?
做外卖有哪些优势呢?
1、发展前景相对比较好
一方面伴随着人们生活节奏的不断加快 , 时间越发宝贵 , 而做饭是一件很费功夫的事情 , 越来越多的人开始没有足够的时间去准备一桌饭菜 。 另方面 , 同样受快节奏生活的影响 , 一家人一起聚餐的机会也在不断减少 , 一人食的场景越发常见 , 对于独处的人而言 , 不论是自己亲自做饭还是外出就餐 , 都是一件麻烦的事情 。 外卖的出现很好地填补了人们在这一方面的需求 , 只要手指一点 , 便可以安心等饭上门 。 这也是今天外卖行业能够取得快速发展的主要原因 。
【初创企业|分享—外卖是一门怎样的生意?】再加上由于近几年来疫情期间 , 外卖成为传统餐饮饭馆突破危机的好帮手 。 很多餐饮店纷纷向外带、外卖、食品零售、社区团购等新业务发力 , 形成以外卖为代表的“隔离经济”;“外卖+新零售”等新业态不断涌现 , 不仅让顾客品尝到新鲜出炉的菜品 , 也给消费者带来更多新鲜的外卖就餐体验 。
外卖如今成为了越来越多的人的选择 , 线上线下的方式也让消费者更加方便快捷 。
未来 , 外卖行业呈现的新态势值得期许 。
2、外卖非常灵活 , 有足够大的调整空间
就比如一个外卖项目 , 如果不如想象中做得好 , 完全可以下线门店后 , 重整旗鼓再上线 , 只要在后端调整产品 , 改变运营策略 , 就还能再次获得重来一次的机会(重新上线平台) 。 但是反观传统餐饮 , 一个项目如果你开业后做的不好 , 再调整更换项目需要投入太大成本——要重新装修 , 线下门店的装修成本非常高 , 也需要非常久的时间才能调整过来 。
而我们想要入行外卖做好外卖 , 这三大核心要素需要我们去学习:
1)流量
在线下决定你店铺流量大小的是地段 , 而线上 , 流量的来源却有很多种 , 最大的流量来源就是 , 各个流量平台(美团、饿了么、百度)的流量分发 , 在分发中 , 都包括推荐商家排名 , 活动入口 , 搜索入口等等 , 也就是我们常说的“流量入口” , 而且每个流量入口都是相互独立的 , 所以占领流量入口是你要做的第一件事 。
2)运营
在有了流量后 , 下一步就是转化、留存 。 于是乎就有了运营(用户运营、店铺运营) 。
用户运营的目的就是要粘住用户 , 如果你不做用户留存 , 那么用户一直都是平台的而不是你的 , 所以就需要通过各种方式加深顾客的第一印象
再来说说店铺运营 , 我们通过菜单优化、店铺头图等来提高我们的转化率 。 对店铺每天的经营数据进行分析:
哪些菜品卖的好?哪些卖不好?复购率低?我们依据这些数据实时做好调整 , 进而主推高毛利高复购率的菜品 , 淘汰低毛利低菜品等等 。
3)产品
这也是最重要的环节 , 如果你的产品不OK , 那做再多的推广也是徒劳 。
产品定位是否准确?受众在当前区域内规模是多少?同品类的竞争情况是否激烈?这些是直接决定我们单量增长潜力的决定性因素 , 决定了我们的天花板高度 。
外卖一项复杂而又艰深的系统工程 , 不光要身体力行具有强大的执行力还需要灵活的头脑 , 更重要的是有个乐观的心态 , 所以各位老板想要做好外卖 , 要学习的地方还有很多 。
- 本文转自:浙江日报浙江新闻客户端 共享联盟宁海站 卓佳洋 蒋攀 罗孙志 尤才彬 冯一飞 ...|空调时冷时热?宁海这家企业为管道阀门安装“大脑”
- 本文转自:中国网6月18日|多牛集团荣获斯贝瑞奖2022年度三大百强奖项,持续助力企业发展
- 18 个会杀死初创公司的错误,Paul Graham 万字指南
- 小程序|为什么企业都在开发小程序系统,它真的有必要吗?
- Google|中小企业支棱起来的六个方法
- 专场招聘会|沈阳软件园在线招聘 云上连接企业与求职者
- 科技企业|厦门:借“科普之翼”让创新成果飞近大众
- 罗永浩|真还传即将结束 罗永浩所持合伙企业股权解冻:将转战AR
- 本文转自:中国蓝新闻专精特新是指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”的“四化”特征的企...|全球市场占有率70%!莲都这家企业磨出“驰”向世界
- 2022年全球及中国模拟芯片市场规模、行业竞争格局及重点企业分析