移动互联网|董老师火了,但这并不是直播电商的全部( 二 )


早上八点准 , 直播准时开始 。 在五分钟后的寒暄之后 , 主播进入了货品介绍环节 。
“我们原本是安排主播从引流产品先讲起 , 逐渐增加直播间的人气 。 ”但意外的是 , 主播或许觉得直播间“老铁”比较多 , 就跳过了引流款 , 直接从跑量的产品开始讲解 。
这一小小的改变 , 直接“打乱”了节奏 。
开播半小时后 , 直播间人气开始下滑 , 挂出去的货也都没有达到预期 。 “平时有1个货品能卖2000单的 , 但那天居然不到500单 。 ”
“我们赶紧在投流侧进行调整 , 改变策略 , 同时通过提示 , 让主播以‘试穿红色款’的名义 , 下播来沟通脚本 , 临时安排了一个小剧本 , 派副播上场顶了一会 。 ”
就像战场上的指挥官一样 , 面对意外的开局 , 董家鹏重新排兵布阵 。  对直播脚本、上品顺序等进行临场调整 。 “就像NBA总决赛时 , 主教练喊了暂停 , 把队员叫到一起开会一样 。 ”



直播时间一分一秒地过去 , 主播再次上场前 , 深深呼了一口气 。
就是有这么神奇 。
经过调整后场上的形势马上改变 , 在短短10分钟内 , 直播间在线粉丝上涨了200% , 瞬间从1万观看到3万人 。
重新上场的主播这次很好地承接住了流量 , 上去就先过了一个爆款 , 5分钟收获了3000多个订单 。
在随后的两小时里 , 直播间人气、转化率、订单量都逐渐追平了每小时的预期 。 最终完成510万GMV , 超额达成既定目标 。
“当时大家都非常紧张 , 特别是数据不理想的时候 , 还好最后力挽狂澜 , 收获了一个不错的结果 。 ”林晔回忆说 , “很多时候 , 转折点就发生在过某一款产品时 , 也许就是这10分钟里 , 各方面如果没有很好地配合 , 就会直接影响全局 。 ”
“这需要操盘手有方案策划能力 , 多方协调能力 , 数据分析能力 , 调整能力 , 决策力 , 果断性等等 。 ”
不为人知的直播服务商靠打硬仗成长起来的虎嗅蔷薇 , 迅速成为了快手电商生态里 , 具有相当潜力的服务商 。
事实上 , 从行业外的感知来说 , 大家的注意力往往只聚焦在主播身上 , 而对服务商并没有太多的关注 。
正如前面我们说的那样 , 电商直播经过这些年的发展 ,  已经演变成了包含投流、货盘、内容、排品和运营等专业能力在内的系统工程 。
在“博双鞋品商城”的这场逆风翻盘的直播过程中 , 有将近10个人在有条不紊地工作在不同的岗位上 , 这还不包括前期供应链的选品人员和后期的客服工作 。
以核心的操盘手为例 , 一个专业的操盘手 , 需要有丰富的知识储备 , 不仅对直播环节和可能出现的问题了如指掌 , 更要具备随机应变的能力 。
这和比赛场上的教练很像 。
操盘手们根据直播间实时观看人数和GMV等重要数据指标 , 及时指导主播变换策略 , 比如选择最有利的时机投放广告 , 或者根据直播间观众的表现决定商品上架和下架的速度 。



借助这些精细化的调整 , 优秀的操盘手 , 往往能实现单位时间价值和流量商业价值的最大化释放 。
一家优秀的直播电商服务商 , 往往需要具备三项素质 。
首先是要对直播电商行业乃至移动互联网的发展规律有洞察力 。  “我们公司最早是做互联网搜索业务的 , 基因都有互联网包括移动互联网 。 ”林晔对财经无忌介绍说 。
在服务客户之前 , 虎嗅蔷薇自己先建了电商直播间 , 也跑出了几个不错的账号 。 因此公司里的20多名操盘手 , “他们熟悉直播电商的各个环节 , 有的自己就是一个出色的带货主播 。 ”