市场快没了仍加注研发,国产新冠疫苗的生意经( 二 )
陶黎纳对此表示认同 。 他指出 , 从目前市场上已有的新冠疫苗来看 , 无论是抗感染率还是安全性 , 对后来者而言都有一定的进步空间 。
但扎心的问题是 , 那些还没上市的新冠疫苗 , 能比“前浪”们表现更优秀吗?
02、单线加速
疫苗企业各种决策背后 , 资本市场的“冷暖”风向也是重要因素之一 。
以三叶草生物为例 , 截至2021年末 , 三叶草生物现金及现金等价物为28.35亿元 , 但2021年度研发开支为18.26亿元 。 研发开支与账上的现金成鲜明对比 。
从产能到产品 , 从管线到现实 , 每家疫苗公司都得面对向左还是向右的现实 。
新冠疫苗在左 , 其他疫苗在右 , 哪一个更划算 , 更快获利 , 这笔账需要好好算一算 。
在刘超看来 , 当下疫苗公司所做的选择并非一场豪赌 , 而是在综合考量之下的稳妥路线 。
当下的环境 , 新的研发路径无论从时间 , 还是成本预算都是不现实的 。 投资人想要的不是画大饼的完美故事 , 而是快速收益的金钱 。 谁能做到 , 谁就有机会跑到前面 。
在已经有的研发管线中 , 兔子远比龟跑得快 。 “市场、公司需要的是一个能够在一两年内上市的产品 , 而不是最新的产品” , 刘超如是说 。
举个现实例子 , 三叶草将身家都砸在新冠疫苗上面 , 最完美的结果今年或者明年能够上市 , 但其他的疫苗成功的概率更低 。 截至发稿日 , 三叶草生物仍未回复《财健道》发函 , 但是在刘超看来 , 时间的限制是很明显的因素之一 。
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在已有的先例之下 , III期和“初始阶段”该选择哪一个?显而易见 , 数据拿到得更多 , 未来的预期更准确 。
三叶草在公布管线战略调整“减少非新冠管线的业务”之后 , 发布新冠疫苗进展最新公告 , “候选疫苗SCB-2019(CpG1018╱铝佐剂)作为新冠加强针的安全性和免疫原性的III期研究的首批受试者完成接种 。 ”
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沃森的mRNA亦处在III期进行时 。
一款疫苗投入产出比是很高的 , 资本付出了金钱 , 公司付出了成本 , 都想得到一个好的结果 。 在疫苗专家陶黎纳看来 , “如果沃森做出了第一款国产mRNA疫苗 , 不仅仅是里程碑的意义 , 对市场提振的作用远大于疫苗本身 。 ”
何况在新冠大流行的背景下 , 各国政府在政策引导和出资方面都是大方的 。 刘超说 , “如果没有政府推荐、采购 , 疫苗几乎难以推广 , 谁会愿意提前去打疫苗呢?
”打个比方说 , 美国在东北部有一种传染疾病 , GSK研发了相关疫苗 , 但苗是做出来了 , 政府不买单 , 最后只能不了了之 。 在国内亦是如此 , 多年以前舆论呼吁接种HPV疫苗 , 政府没有推荐 , 进入全球市场近10年的HPV疫苗在中国只能暂时搁置 , 近几年才得以改变 。
现阶段 , 接种人次最多的仍然是新冠疫苗 。
资金、政策、时间、成本 , 最后都指向一个方向:
新冠疫苗市场 。
03、平台是未来
6月7日被FDA咨询委员会一致推荐的Novavax重组蛋白新冠疫苗是成功范本 。
从濒临破产到疫苗2021年12月20日被欧盟委员会批准 , 再到如今被FDA推荐 , 意味着Novavax进入新的阶段 。 尽管起个大早赶了晚集 , 也还是有机会分得新冠市场的一杯羹 。
国产新冠疫苗也在期待这样的机会 , 对它们来说 , 重要的不是一分一厘的计算 , 而是能否在新冠市场中翻身 。
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