智己|拔“假草”、“媛”生态、种“电商”……小红书能值20个“知乎”吗？( 三 ) 智能汽车|社交|智能驾驶

2022年5月6日，小红书又发布了《社区商业公约》，对平台内的诸项交易、商家认证、恶意营销和恶意竞争都进行了进一步约束。
以往小红书内许多种草博主，在种草同时，在评论中指路粉丝去其他平台购买产品，造成了小红书只种草不拔草的情况。而在这份《社区商业公约》中， “请在平台内完成交易、保障买卖双方权益” ，以及“请通过蒲公英平台寻求与创作者的内容合作”的条款被明文规定了。直接解决了与电商关联度不高，用户容易被引流到其他平台下单的问题。

治理的另一边，小红书也展开了疏导。积极培养站内优质博主，鼓励他们产出优质种草内容。小红书在2020年就推出了“100亿流量向上计划” ，用于吸引创作者入驻平台，产出新内容。这个计划中明确表示， 50亿流量给到视频创作者， 30亿流量给到直播， 20亿流量归属其他科普类型博主。大力鼓励内容生产，做到不放过任何一个优质内容变成爆款的机会。
种草帖越真实，用户依赖性越强，流量越大，小红书“种草，拔草、再分享”的商业化模式就越牢不可破。
估值是知乎的20倍，小红书值吗？小红书的种草优势是它的强社区性。
博主和粉丝之间黏性大。通过人-社区-人这样的三角结构，把具有相同爱好的人聚集在同平草上分一杯羹。
同为强社区属性的平台知乎，在2021年12月17日发布了视频《知乎的森林》，首次提出了“别处种草，知乎种树”的新型概念。
知乎口中的种树，其实也正是知乎答主在平台用专业知识回答品牌相关问题，为用户、消费者答疑解惑。知乎的种树，小红书的种草，都是把用户、品牌和平台三方串联起来。

图源：新浪微博@凤凰网
从很多层面上看，知乎和小红书都是相像，例如营收结构。 2020年小红书广告业务收入约为8亿美元，占总营收八成。知乎的招股书中也写到，自己2020年的主要营收都来自广告。
再比如用户画像的差异。知乎被戏称为男版小红书；小红书一直想着突破现有的女性圈层， 2020年，小红书开始撕下贴在自己身上美妆、护肤、女性等标签，探索男性市场以求用户增长。用科技数码、体育赛事、电子游戏等内容，吸引男性用户走进平台。 2021年上半年，小红书还发起了MCN男性内容激励计划，投入了20亿的流量扶持。
再谈到两个平台的商业化模式，也是从依赖广告到开发自己的电商平台。
小红书在2014年12月推出跨境电商福利社，寻求商业化闭环。知乎则是努力挣脱原先高高在上的精英气质。 2019年上线知乎好物板块和商品橱窗功能，走入赚钱的电商行业。
2011年3月，知乎在纽交所上市， 2022年4月22日，知乎又在港交所上市。两度上市并非是知乎商业化顺利的结果。要知道，纽约上市时，知乎估值达到30亿美元，而香港上市首日，知乎估值约10亿美元，缩水近三分之一。
反观还未曾上市的小红书，在2021年11月8日，被Temasek淡马锡、腾讯投资、阿里巴巴、天图投资、元生资本为小红书注资5亿美元后，估值直接突破200亿美元。是如今知乎估值的20倍，微博估值的4倍。

图源：新浪微博@第一财经
知乎财报显示， 2022年Q1 MAU为1.02亿，同比增长19.4% ，环比减少1.6% 。 2021年Q4 MAU比1.02亿更高。小红书在2021年的MAU才刚刚突破1亿。拿知乎做类比，小红书的200亿美元估值是否虚高了呢？