被百度裁员 , 我反而找到了涨薪15%的小公司在试用期将满6个月时 , 平平被百度裁员了 , 领导给出的理由是“你连最简单的事都做不好” 。
他不吃惊 , 也不恐慌 , 公司内部早已风声鹤唳 , 腾讯、阿里等大厂的裁员消息也相继传来 , 平平所在的是去年刚扩招的创新性业务 , 受疫情冲击 , 公司缩减支出肯定先从尚未取得成绩的创新业务开刀 , 而这其中试用期的他又必然首当其冲 , 他有这个心理准备 。
部门裁员10%的消息刚来时 , 大家很默契的进入了“集体表演加班”的状态 , 为了不成为优化对象 , 每个人都抢活干 , 即便无事可做也要熬到9点 。 毕竟在绩效不景气的情况下 , 营造努力的假象是唯一的“讨好”方式 。
被裁员时平平有种终于解脱的轻松感 , 既然公司已无发展空间 , 领导也没有足够实力去力挽业务狂澜 , 另寻他处也好 , 尤其得到了还算合理的补偿 。
接下来的两个月时间 , 平平边休息边找工作 , 临走之前领导的PUA并没有给他带来“我被淘汰了 , 我能力不行”的自我否定 , 他很清醒这是行业大势 , 与普通员工无关 。
面对处于低潮的招聘市场 , 他也不指望能有运气碰到更好的工作 , 索性也放低了期望 , 海投随缘找 。
此前平平就因对大厂有憧憬 , 工作一直在新浪、网易等大厂圈里 , 觉得薪资好、福利好、处于行业的创新前沿 , 很酷!
但此次被百度裁员后 , 他对大厂的认知变得清醒了 , “以前只看到光鲜的一面 , 看不到其间的糟糕体验 , 收入高也伴随着压力大、处在行业前沿意味着波动大不稳定 , 而创新也意味着高风险 。 ”
相比之下 , 一些中小公司可能更稳定 , 盈利状况反而受大环境波及小 。
平平调整了认知 , 不在意公司大小 , 投出100家简历 , 接到20个面试邀请 , 有些又因企业突发性的缩减名额而临时取消 , 最后拿到3个Offer 。
最终他选择了一家规模较小的互联网金融机构 , 且收获了意外之喜——薪资上涨了15%!
“表面上看是我运气好 , 但关键原因是我做选择时不受公司大小的局限 , 这样才会遇到更多机会” , 平平感叹到 。
离开字节跳动去创业 , 是为了更好地跳动小雨离开字节时 , 对公司抱有很大的感激 。
他在字节做了四年销售 , 从底层销售顾问到销售主管 , 再到大客户经理 , 职级薪资节节攀升 , 生活水平也肉眼可见有了改善 , 每月房租从1000元提升到2500元 , 买衣服从不敢进大商场到只去大商场 , 他很享受这种奋斗就有回报的感觉 。
更重要的是思维的开阔 , 此前他还做过房产中介、家居销售 , 而在字节接触到的圈子让他的眼界和人脉都有了提升 , “是字节让我有机会站在这个互联网风口上 。 ”
为此 , 尽管字节的工作高负荷 , 但小雨很能适应 , 一些同事扛不住业绩压力会离开 , 比如同期30多个人一起培训 , 到了下一期就只剩小雨一人了 , 而且与流行的年轻人躺平观点不同 , 小雨认为加班十分必要 , “没有一起熬过十二点的团队是没有凝聚力的” 。
但随着公司的业务成熟与个人的发展状态趋于稳定 , 小雨也遇到了职业瓶颈 。
他所负责的大客户大多是做了20年左右的传统商家 , 培养他们对抖音电商的认知非常缓慢 , 加上客户营销预算相对固定 , 增量不多 , 导致工作产出比较停滞 , “2021一整年的时间我几乎都没有很大成长了 。 ”
另一方面 , 公司运营趋于成熟 , 不需要太多的新晋管理者 , 身边优秀的同事也多 , 晋升机会很少 。 薪资虽然稳定在一个不错的区间 , 但长期停滞不前让小雨感到不满足 。
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