微信小程序|还不到一年，中国互联网集体内部大调整，背后的逻辑是什么？微信小程序

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端午节刚过，小米又传来新一轮组织架构调整和人事变动。
一名接近小米的人士表示，这次组织调整与小米手机增长乏力有关。 “小米手机的大盘在下滑，手机业务目前增长乏力，调整最直接的目的是为了提高销售。 ”
小米手机销量惨淡已众所周知。
两周前，小米发布了史上最差季报。季度报显示，今年第一季度小米智能手机业务收入458亿元，较去年同期的515亿元下滑11%；小米全球智能手机市场出货量为3850万台，较去年同期的4900万台下滑21.4% 。
与此同时，小米的对手苹果，却再度成为赢家。根据IDC发布的2022年Q1全球智能手机市场份额报告显示，在全球前五大手机品牌中，只有苹果取得了2.2%的同比增长，成为唯一实现增长的品牌。
如此，安于现状肯定不行，积极求变才是正道，实际上，不仅是小米，不少大厂也相继调整组织架构，来适应变化的市场环境。

互联网企业转型大势所趋
去年11月，字节跳动为保持组织灵活高效，激发创造力，宣布进行组织架构调整。调整后，字节跳动有六个业务板块，包括抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年和TikTok 。
今年1月，阿里再调组织架构，新设产业运营及发展中心、平台策略和运营中心、用户运营及发展中心三大中心，将阿里电商最核心的淘宝和天猫两大业务在后台实现全面融合。
此外，腾讯、美团等互联网企业均在调整组织架构。
哲学家尼采说：在自己身上克服时代的难题。
的确，现在的互联网很不容易，监管收紧、需求转弱、核心零部件短缺、人口红利衰退、全球化开倒车……内外因素叠加，旧的逻辑分崩离析，新的答案又在哪里？
转型，这些大厂不约而同的达成了共识。

为此， “技术为本”被小米列为三大铁律之一。阿里对云计算的持续投入超过十年、成立芯片公司和智能工厂；腾讯在 2018 年调整集团战略，拥抱产业互联。去年，腾讯又把“推动可持续社会价值创新”纳入公司核心战略，与“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”一起成为公司发展的底座；美团也针对所谓「下半场」在餐饮数字化上密集布局等。
互联网企业转型危中有机
关关难过，关关还得过。
转型不可能一蹴而就。事实上，和 10 年前、20 年前相比，互联网企业有着远超过去的经济基础和人才吸引力，而且它们从诞生伊始就在面对激烈的市场竞争，这一次也不过是一场小风浪。
更重要的是，我国40万亿的数字经济大盘还在，数字经济发展主要依靠互联网、通信技术、大数据及实体经济作为支撑，而这一方面，互联网企业仍是主力军。
前不久，工信部发布了《2022年新增跨行业跨领域工业互联网平台清单公示》，以腾讯、阿里、百度为代表的工业互联网平台都入选。
对腾讯来说，这已经是腾讯云连续三年入选国家级双跨平台。过去几年来，腾讯WeMake凭借在工业互联网领域的探索与实践经验，不断研发创新技术解决方案，加速制造产业集群转型升级。