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“医药为用 , 性命所系 。 ”
一千八百多年前 , 生活在三国魏与西晋之交的医学家王叔和 , 写下感悟 。 一千八百多年后的今天 , 尤其是在一些疫情封控地区 , 众多患者面临用药难买药困难的问题 , 这句古话反而更加发人深省 。
用药难 , 主要难在处方药 , 尤其是一些需要长期服药的慢性病用药 。 这类产品 , 无法像OTC药那样灵活购买或者替代 。 尽管各地已有众多政策出台 , 支持一次性购买和医保报销更长周期的药品 , 但落实到患者
正因为如此 , 当阿里健康、京东健康、圆心科技、叮当健康等众多互联网医疗企业 , 纷纷将处方药和慢病用药纳入自己的广阔版图时 , 当他们也把线下药店开到医院旁边时 , “互联网医疗卖药”的论断 , 理应得到一些新解读 。
互联网医疗的处方药“触电”史
2020年11月12日 , 国家药监局发布《药品网络销售监督管理办法(征求意见稿)》 , 该文件提出 , 在确保电子处方来源真实、可靠的前提下 , 允许网络销售处方药 。 回溯历史 , 处方药“上网”政策多次更迭 , 但最终还是将有限权利下放给平台 。
从另一个层面看 , 这也是与国家支持处方药
相对而言 , 互联网医疗在承接处方药方面受到的关注会比传统药房稍多 , 一方面是产业自身更积极地争取认可 , 另一方面 , 政策也在探索患者体验的改善 , 而互联网渠道的高效必不可少 。 站在医院角度 , 他们乐于把自己的互联网医院职能建设留给更专业的人 , 而互联网医疗企业从中收获对医疗体系的打通 。
不过 , 落实到药品流通 , 实操比理论困难得多 。 回到互联网医疗接触处方药之前 , 两大核心阻碍处方电子化和医保支付摆在面前 。
前者 , 目前已经得到了比较好的解决 。 对阿里健康、京东健康、圆心科技旗下的妙手医生等问诊平台来说 , 在线开具处方然后配发药物 , 已经是很正常的流程 。
后者 , 由于各地医保支付体系本身并没有实现一盘棋 , 因此互联网医疗企业只能在自己的重点地区实现和医保的“互联互通” 。
尽管如此 , 互联网医疗抓住处方药院外市场的愿景是不变的 。 既然处方外流已成既定事实 , 那它实际上成为了连接医患的绝佳跳板 , 而OTC药品因为专业性和必要性不够 , 是缺乏这种效力的 。
这催生了一些重视乃至专注于处方药、特药院外零售的互联网医疗企业:
·定位于肿瘤疾病领域的思派健康 , 2021年特药药房营收31.4亿 , 占总营收比例87% 。
·立足患者医疗服务全生命周期冲刺港交所的圆心科技 , 零售额约85%来自处方药销售 。 截至2021年12月31日 , 圆心科技线上及线下平台提供约56800个品种的产品 , 产品组合涵盖国家药监局自2015年起批准的83款肿瘤创新药中的60款 , 超过1800个库存单位为心血管疾病的处方药 。
·体量更大的阿里健康 , 2022财年处方药业务收入增长105.2% 。
把药店开到三甲医院门口去
药店 , 本身是医药+零售+服务三种属性集合的产物 , 尤其是承接处方药外流时 , 大部分药品想真正打进医患关系链 , 第一步是到离医院最近的地方去 。
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