原因很简单 , 单纯依靠互联网医疗企业自己的互联网医院体系 , 难以支撑规模效应 。 而目前停留在线下的众多患者 , 才是短期的最佳入口 。
举个例子 , 作为湖南乃至整个南方地区都排名前列的知名医院 , 中南大学湘雅医院有十余个专科综合排名位列全国前十 , 也吸引着全国各地的患者 。
因此 , 中南大学湘雅医院附近一街之隔 , 密集分布着包括京东、阿里健康、圆心科技等互联网医疗企业的实体药房 , 和老百姓、益丰、达嘉维康等传统药房、DTP药房品牌的门店 , 总数接近20家 。 抢占院外处方药的地缘竞争之大 , 可见一斑 。
圆心科技创始人何涛曾经判断 , 未来常规用药、慢性病用药都会逐渐社会化 。 他说:“在这里面我们有个非常清楚的模型 , 叫做构建离处方最近的距离 , 药房一定要在患者离院后的主通道上 , 要非常容易可及 。 ”
截至2021年12月31日 , 圆心科技旗下有264家药房 , 覆盖327家三甲医院 , 有176家药房位于医院300米范围内 。 思派健康有91家特药药房 , 其中42家获得“大病医保双通道资质” 。 近水楼台先得月 , 是大家共同的梦想 。
入口的代价在于 , 重资产、重运营、重服务属性 , 对线下投入提出持续挑战 。 思派健康 , 圆心科技 , 以及虽然不专注于处方药、但坚持线下自建药店的叮当健康 , 都面临着明显的亏损 。
不过 , 就2021年的数据而言 , 各家都实现较好的同比增长:
·叮当健康营收37亿元 , 同比增长65%;
·思派健康营收34.7亿元 , 同比增长29%;
·圆心科技营收59.38亿元 , 同比增长63.6% 。
圆心科技在高基数情况下依然实现高增速 , 就来自于其院外综合患者服务收入 , 也就是院外药房服务及院外医疗服务、自营药房客户群的增长 。
传统药房的高毛利产品是保健品 , 普通OTC药物利润空间参差不齐 , 引流意义更大 。 而院外处方药、慢病药、特新药的特点 , 往往受到医药相关政策的影响 , 呈现高单价、低毛利 。 思派健康2021年的毛利率是8.2% , 圆心科技则为9% 。
有意思的是 , 叮当健康、思派健康、圆心科技三者中 , 圆心科技2021年的亏损额度是最小的 。 增长快 , 亏损克制 , 这可能是成长型企业比较理想的状态 。
虽然传统药房野心勃勃、国药药房虎视眈眈 , 互联网医疗在做处方药和特药药房布局时 , 更应该明确 , 自己不是为了赚取这一时的现金流 , 而是为了给自己的飞轮效应提供原始动力 。
圆心科技创始人何涛就曾把院边药房 , 定位于本地的药品服务中心:“不管到店还是到家 , 其实都要解决一个便利性的问题 , 而本地的店其实是最佳路径 , 再加上线上医保支付的放开 , 医保本身也是属地化管理的 , 这可能是未来构建复诊、包括慢病用药的一个主要形态 。 ”
从传统品牌药房的表现来看 , 医药零售原本就是个规模生意 , 门店首先是一切的入口 。 市场曾经愿意给互联网医疗更高估值 , 就是看重它们抓住入口 , 但不停留于入口的野心 。
水大鱼大 , 为何不好抓?
医药险的故事里 , 药可能是永恒的纽带 。 毕竟对许多慢病患者来说 , 一次处方之后 , 需要的只是长期服药 。
然而 , 这个视角是不够深入的 。 药的价值判断 , 关联因素很多 。 从整个供应路径看 , 药房数量、处方量、销售订单量、供应商数量、药师数量等指标 , 应当形成有效的正相关增长 , 这是可以验证医药平台真正的销售效果 。
举个例子 , 圆心药房、思派健康在对患者销售药品时 , 同时也是在帮助源头医药厂商打开市场 。 这个入口不仅仅是互联网医疗进入患者全病程的入口 , 也是医药公司需要的营销入口 。 而很多医药企业 , 需要的正是这样的渠道帮自己打开局面 。
- 电子商务|英代和欧代的区别在哪?跨境电商卖家应该注意什么?
- 电子商务|618:暗战在升级
- 电子商务|伯乐教育:靠廉价产品获取到的客户也一定是廉价的
- 电子商务|华为鸿蒙OS征服老外:狂揽设计奥斯卡
- 电子商务|电商行业遇瓶颈期?电商法出台后,部分商家或将受到影响
- 电子商务|苹果要做搜索引擎?可谷歌每年的“保护费”怎么办
- 电子商务|升级全域兴趣电商:看见更大的生意机会
- 电子商务|实体商店纷纷倒闭,终于明白:为什么欧美不支持电子商务?
- 电子商务|618首战大捷 iQOO霸榜暗藏玄机
- 电子商务|说说模态化7:一个基础版本的超时关闭对话框