京东方|什么样的虚拟人公司更值得投资 | 小峰会回顾03( 五 ) 民生银行|智慧银行

魏士清：我还是围绕虚拟人的应用场景这个问题。我觉得单独去看虚拟人可能比较难，还是要在场景里去看虚拟人。有足够多的场景时，这个人才能流动起来，价值也会更大释放出来。比如说Bud这类产品可以在3D社区创立自己的世界，这是一种场景。此外，我想提另外两个案例，一个在To B领域，一个在To C领域。
在To C场景，想和大家介绍一家企业——彼真科技， 3D全真体验的协作平台，首先落地的场景是在线音乐会。在很多公司还在用PGC的方式生产VR音乐会内容时，这家公司试图利用协作平台实现全真体验的工业化生产。
比如说它举办一场音乐会，它的内容生成方式并不是用游戏开发者去利用CG技术做，而是把传统行业的音响师、灯光师，在原有使用的软件工具不变的情况下，实现这些软件和数据和全真体验协作引擎打通。就是让灯光师、音响师用和过去一样的工具，就能够参与到全景体验和3D的沉浸式体验的内容制作过程中。 AI还没到来时，这种方式也是一种补充，能够工业化、规模化地完成内容生产。
基于音乐这个场景，就能让很多虚拟人公司参与进来。比如音乐会里面有很多伴舞的人，它是可以利用慧夜科技的AI技术根据音乐来自动生成的；比如音乐会的主唱，就可以应用动捕技术实现中之人实时演出在虚拟世界的艺术化呈现。
除了数字人领域，我们也在一些to B领域，看到一些能够基于场景把混合现实技术应用而创造价值的公司，这些公司往往的有一个特点是软硬件一体化。
比如泓众科技这家公司，他最开始做的是基于空间的VR全景相机。把空间数字化之后，我们看到目前最大的应用是什么？是贝壳的VR看房。但泓众科技选择了另一个市场巨大的装修场景，基于VR全景房型内容构建SCRM的营销工具， VR这种内容形式更有利于与用户建立信任和连接，比起视频、图片、文字更好地起到的营销的价值。
目前处于混合现实行业的早期，许多软硬件基础设备还不完善，能够基于场景创造价值的公司有时需要兼具软、硬件整合的技术能力同时还要深入产业理解场景，对创业公司的挑战也很大。
【京东方|什么样的虚拟人公司更值得投资 | 小峰会回顾03】新声Pro：我们现在可能还是需要借助一个中间的平台来实现一个大的未来。比如说，快手十年前是借助新浪微博形成了一个闭环，长成了一个平台。相比于十年前，现在这种闭环、内容生态的长成是更难了、还是更简单了？大厂在元宇宙的布局也非常积极，对于我们投资机构来说，接触的更多的是初创企业。那我们看初创企业，现在会着重看哪些方面？
王晟：大厂当然有非常强的实力，但是我觉得大厂它既有的优势和壁垒也是它本身的负累，让它难以割弃。我们问一个问题，为什么所有的美国的大企业、像Facebook、微软、苹果、Google这些，都在搞元宇宙，他们为什么不去搞Web3？因为Web3的目标就是打倒这些中心化的大厂。
比如说像腾讯、三七、网易，这些大厂其实已经几乎垄断中国的游戏了，但这不妨碍一些优质内容的公司起来，比如说上海的四小龙、米哈游。所以我觉得大厂既可怕又不可怕，这些创业企业有自己专有的视角，因为很可能你做的事情恰好是大厂的对立面，很难摧毁它原来的产业链条，而且他也不一定具有这个基因。
元宇宙的社交会产生极大的变革，我甚至觉得可能国外在社交这儿做得好的公司，他们不一定能做起来元宇宙社交。