meta|3年烧掉800亿,留给快手的时间不多了( 二 )


有媒体发出质疑 , 为啥对于“黑历史”满满的主播 , 为啥平台不仅没有进行丝毫限制 , 甚至还有继续为其引流的趋势 , 难道在中国贩卖假货的代价就真的这么低吗?
其实这就是在于“客大欺店” , 辛巴所蕴含的流量实在太大了 。
或许是意识到了头部主播对于平台的掣肘 , 现在快手开始大力发展“快品牌”计划 , 在5 月13 日的快手电商引力大会上宣布将其升级到战略层面 , 并计划在2022 年拿出230 亿流量 , 扶持500 个以上的快品牌标杆 。 获得扶持的快手账号 , 需要满足品牌创办时间少于5 年、月均GMV 超过200 万元、自有品牌GMV 占比大于30% 等要求 。
但是就在引力大会举办没多久 , 就有“快品牌”翻车了 。 快手600 多万粉丝大V 珂儿姐所创办的“珂洛蒂斯”被指虚假宣传 , 其所售卖的“ 百里香护理精油”  , 宣传能治“ 下三路疾病” 还“ 老少咸宜” “男女通用” , 但效果适得其反 。
这也就暴露了快手做电商的根本短板——虽然快手凭借直播、短视频有吸引用户眼球的优势 , 但却缺乏货源、物流、支付等底层基础设施 , 它更像是一个为优势的“导购” , 难以实现对产业链的深入把控 。
所以品控问题始终是快手一个随时可能引爆的隐形炸弹 , 且随着商家增长 , 这一风险也会不断攀升 。

营收的天花板 , 比预想中可能要更早一些
前面我们说到了快手的大幅成本支出导致的巨额亏损 , 那么快手未来赚钱能力如何?快手营收主要来源 , 包括线上营销服务、直播与其他(主要为电商)三大业务板块 , 下文将分别进行隐忧分析 。
首先说说最大收入来源 。 值得注意的是 , 快手现在的营收结构已经发生了明显变化——在线广告业务经过数个季度高增长 , 成为第一大收入来源 。 截至一季度 , 快手在线广告收入113.5 亿元 , 同比增长32.6%  。
这充分说明了媒体格局的变化——我们正在从由图文为主 , 走向以视频为主的传播时代 , 受众注意力的转移 , 也必然意味着广告主的阵地转移 。
而这种转移 , 也带来了投放企业的盈亏变化 。 快手广告收入大涨 , 与此同时腾讯的业绩出现下滑——2022 年一季度财报广告收入下降了18%  。 显然 , 微信相比短视频来说已经是“老媒体”了 。
不过腾讯已经开始奋起反击 , 持续加大视频号布局力度 。 据视灯研究院数据 , 2021 年视频号日活已超5 亿 , 而快手财报显示 , 2021 年的平均日活为3.233 亿 。 虽然腾讯是快手最大的东家 , 但抢起蛋糕来却真的是一点不手软 。
目前快手线上营销收入已经出现了同比增速下滑 , 相比过去55% 以上的增长幅度 , 一季度同比增长只有32.6%  , 未来将会更加面对“前有狼后有虎”的竞争格局 。
其次是直播 , 第二大收入来源的瓶颈因素更加明显 。 经过前两年的高增长之后 , 直播收入已经面临天花板 , 过去数个季度该业务增长基本停滞 , 导致其对快手业务的贡献从第一位下滑至第二位 , 营收占比为37% 左右 。
再加上政策对直播行业的监管规范力度不断加强 , 如对于未成年人沉迷以及直播打赏的限制 , 将让这一业务收入更加承压 。 一季度 , 快手直播业务收入为78 亿元 , 相比2021 年第四季度减少了11.2%  , 增长乏力态势持续加剧 。
最后是电商业务 , 今年一季度 , 快手GMV 达到1750.8 亿元 , 虽然增长迅速 , 但是相比于其他玩家仍处于落后状态 。 据悉 , 快手的电商GMV 大约是拼多多的28%  , 京东的21%  。