meta|华为军团又来了，To B成攻城方向，任正非：让打胜仗的思想成为一种信仰 meta

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5月26日，华为第三批军团正式成立。新增的五个军团 / 系统部分别是：数字金融军团、站点能源军团、机器视觉军团、制造行业数字化系统部、公共事业系统部。

这一次，距离第二批军团成立时间甚至不到两个月。为什么华为急于吹响军团集结号？
To C业务遭遇严重下滑的当下，华为迫切地需要找到新的增长引擎，而军团所属的To B业务则承接了这一重任。
“要让打胜仗的思想成为一种信仰。 ”78 岁的华为创始人兼总裁任正非在大会上的言辞激昂，也预示着华为在To B业务抱着必胜的决心。

To C业务下滑， To B业务担起重任
华为的确需要加速造血。
4月28日，华为在官网发布了其2022年第一季度的经营业绩，实现销售收入1310亿元，净利润率4.3% 。

其销售收入相比去年同期的1522亿元下降了13.9% ，也是自2021年一季度同比下降16.5%之后，连续第二年出现下降。 4.3%的净利润率相比去年同期的11.1% ，下降了6.8个百分点，这也是华为近十年首次出现第一季度净利润率下降的情况。
众所周知由于禁令制裁的原因华为手机、平板、PC等芯片受限业务影响消费者业务出现下滑。
显然在To C业务严重下滑的当下华为需要赶紧找到新的业务增长点将目光转移到To B领域无疑是最好的选择。可以看到华为自成立首批军团开始就吸引了外界众多目光这种新组织也被外界认为是华为在当下环境开展的一次组织变革。
截止目前，华为累计已拥有20个正式军团，分别覆盖煤矿、智慧公路、海关和港口、智慧太阳能、数据中心能源、电力数位化、政务一网通、机场与轨道、互动媒体、运动健康、显示新核、园区、广域网网络、资料中心底座和数位网站行业，数字金融、站点能源、机器视觉、制造行业数字化系统部和公共事业系统部。

当然，华为成立煤炭军团并不是要去挖煤，电力军团也不是要去发电。简单地说，华为的业务有很明显的边界，目的是把已有的、集结华为在5G、AI、云等领域优势的数位化解决方案输出到传统行业。
【meta|华为军团又来了，To B成攻城方向，任正非：让打胜仗的思想成为一种信仰】To B成为大厂转型共识
实际上，不止华为，以腾讯、阿里等为代表的互联网大厂都不约而同的把To B业务当作新的增长引擎。
在近期大厂发布的最新一季度财报中，都不断强调转型。腾讯 2022 年第一季度营收 1355 亿元，其中\" 金融科技及企业服务 \" 业务营收同比增长 10% 至人民币 428 亿元，占总营收 32% ，数实收入成为腾讯稳健增长引擎。
而To B业务之所以能挑大梁，自然与腾讯的重视不无关系。腾讯加大了研发投入，尽可能地增强其服务实体的底层能力。财报显示， 2022年一季度，腾讯研发投入同比增长36%至153.8亿元，研发费用不仅连续五个季度同比增长超25％，三年累计投入更是达到了1365亿元。
阿里财报也透露了其战略重心变化。阿里云业务终于盈利，抵销跨分部交易前的全年总收入为1001.8亿元，经营利润达11.46亿元。阿里云也被认为是阿里与实体经济融合的最佳突破点，是阿里的第二条增长曲线。