小满广告事件背后，是内容营销的全面崛起( 二 ) 编者按：本文来自罗超笔记

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罗超频道暂未检索到内容营销具体的统计数据，好在从相关公司的数据可管中窥豹。
5月25日知乎Q1财报显示整体营收7.432亿元，同比增长55.4% ，其中广告收入2.173亿元，相较于去年同期2.137亿元只是微涨，不过内容商务解决方案收入却高达2.268亿元，超过传统广告不说，同比增长更是高达87.7% 。传统广告增速放缓、内容营销大增，我估计这样的趋势也会在百度、微博、哔哩哔哩、腾讯等主流互联网内容平台的财报中呈现。
《达人营销报告》的联合发布者新榜除了做新媒体数据服务外，也提供达人营销撮合服务，其数据显示，近3年来各平台品牌营销势能呈向上趋势， 6大平台商单量比例逐年增加，至2021年已增至90% 。
上面这些数据足以体现出内容营销的火爆，背后原因只有一个：媒体环境的变化。营销跟着媒体变，移动时代用户拥有内容主动权，可以选择看什么不看什么内容——包括广告。他们反感填鸭式广告，干扰低或者没干扰的“原生广告”更容易被接纳，其可被分为两大类：一类是效果广告，比如信息流广告，用户可能知道是广告但却很精准，如果不需要直接划过不看即可；另一类是内容营销，营销即内容或者说深度融入内容，用户自愿观看乃至主动传播裂变，消费内容时“润物细无声”地被影响，两种原生广告都没有干扰性，不影响用户消费内容，正日益受宠。
在内容营销中，达人营销成为日益流行的模式。正如《达人营销报告》所言， “达人营销具备专业、精准、原生等特点” 。相较于其他内容而言，达人具有人格化特征，用户喜欢内容进而追随达人，基于信任关系，达人原生而真实的内容可更好地影响其粉丝。因为这层信任关系， “爱惜羽毛”的优质达人对营销内容也会保持相当的克制，严选合作品牌的同时精心制作内容，在助力品牌实现营销目标的同时不伤害粉丝体验，避免失去“衣食父母” 。此外达人更具亲和力，可以避免官方内容可能存在的“居高临下”或“自说自话”或“说教味浓”等常见问题。
内容平台作为连接达人、用户和品牌的枢纽，通过较低成本的方式获取海量内容，获得用户时间和注意力，提供平台、流量、数据、运营、撮合等服务并获得对应价值。
在品牌、达人、用户和平台的“四角”博弈中，达人营销生态健康持续增长，雪球越滚越大，正在成为主流营销模式。行业则趋于成熟，产业链出现日益细化的上下游分工，更多达人涌现出来，更多品牌参与进来，更多平台加强布局，达人的商业服务能力也日益系统化、专业化、个性化。

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天下秀旗下达人营销平台WEIQ认为达人正在成为连接一切商业的节点：“无论是当下以社交网络为特征的Web2.0还是未来强调用户自主权的Web3.0 ，达人将始终会是连接品牌方、平台和粉丝消费者三方的核心角色。达人营销也将在互联网技术的不断升级以及消费者消费方式改变中持续进化迭代，在富有体验感的场景和语境中把内容、互动、产品服务、交易实现更高价值的有机融合。 ”
对于品牌来说，做不做内容营销不是问题，问题是怎样做。从行业实践来看，做好内容营销有许多条路可以走：像奥迪一样聘请4A公司制作VCR是传统做法，家大业大的品牌可以自建创意团队，而借用达人之力展开内容营销，则是每个品牌都能做的事，一些没有品牌的商家比如餐厅刚开业可能都会请本地网红打卡导流，不自觉地进行达人营销。