亚马逊|天猫挖潜:解决商家增长的“灯下黑”( 三 )


在提升会员渗透率和私域流量之后 , 各个品牌都开始思索如何深挖会员数字资产 , 提升用户体验 。
九阳提升会员客户体验也成为品牌商今年重点工作之一 , 提升会员服务的优先级 , 把产品的保修期从1年延长到2年;而蕉内则把会员做更深入的分层 , 其中一个分层是一帮设计敏感者或者超级用户 , 他们不仅在消费蕉内的产品 , 同时也能给蕉内的产品设计、品牌运营等提供一些很好的意见 , 从而能成为蕉内的共创者 。
吹雪认为 , 会员是品牌新故事 , 天猫用品牌沉淀消费者 , 是实现整个用户到会员转化的最好平台 。 在淘宝天猫会员制的推动下 , 商家更好地了解行业 , 了解用户 , 挖掘私域流量 , 用户体验也同步得到提升 。 这也展现出出优秀体系下的多赢局面 。
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新品牌突围
复购是阿里主场
当下 , 所有平台的用户数字都已经到达天花板 , 商家希望再像以往时代享有流量时代的红利 , 不可实现 。 继续盲目沿着这条路去拓展也只会获得越来越低的投入产出比 。
电商分析师李成东认为 , 对比拓展一个新客 , 通过体验和产品提升 , 实现用户复购频次提升和忠诚用户积累(持续复购) , 才会是流量焦虑的解药 。
“很多新消费的品牌 , 哪怕有爆品出圈 , 在社交网站上刷屏 , 也只是一时成功 , 后续没有复购 , 很容易出现资金链断裂的风险 。 ”李成东表示 。
复购才是淘宝天猫的主场 。 “相对于其他平台 , 天猫呈现的是品牌而非单品 , 拉新成本虽然相对较高 , 但形成品牌用户资产后则会带来更高的复购率与客单 , 品牌最终算的是这一笔账 。 ”一位家电业内人士表示 。
在他看来 , 从渠道场景来看 , 相比于一些流量属性较强的平台 , 天猫本身有比较强的购物场景属性 , 实际上是站在了用户购买决策的最后一环上 , 转化效率和复购率会更高、在运营投放端也会更加精准 。
正因如此 , 很多新兴赛道品类 , 在淘宝天猫中收获匪浅 。
以健康低脂饮食品牌“低卡博士”为例 , 此前其产品只在短视频平台售卖产品 , 但用户复购并不理想 。



▲图:低卡博士淘宝页面
“用户第一次是通过短视频购买我们的产品 , 就会忘掉 。 第二次、第三次想购买的时候 , 一般不会回来找视频 , 而是去淘宝等平台搜索官方店铺搜索、购买 。 ”低卡博士电商负责人徐思源曾在媒体采访中表示 。 在他看来 , 抖音等内容平台相当于品牌IP的流动旗帜 , 淘宝开店则更适合内容红人长期稳定的生意运营 , 新客变老客、老客多次复购 , 由此形成流量的正循环 。
想通用户的复购路径之后 , 低卡博士在淘宝开店 , 专门销售自研健康低卡食品 。 借助淘宝完善的服务体系 , 比如用户反馈的渠道有留言、联系客服、问一问等 , 低卡博士完成了多个产品的升级 。
“比如‘粉丝说在减脂期间也想吃点有味道的食物 , 于是我们做了脱脂猪蹄、无糖无油的牛肉酱等 , 非常受欢迎 。 ” 徐思源表示 , 及时的用户信息沟通 , 帮助低卡博士升级产品 , 也提升了复购率 。
美妆行业严重倚赖复购率和用户粘度 , 需要很高的产品力 。 美妆品牌听研创始人琪琪把发展重点转移到天猫平台 , 她认为 , 天猫的独特之处在于 , 品牌可直接了解用户的喜好、需求 , 有针对性地反向改造优化供应链 , 推出更适合市场的商品 , 缩短从新品到爆款的路径 , 这是其他平台所不具备的 。
“天猫红利其实很多 , 每当天猫出现新变化时 , 最先积极拥抱变化那部分品牌商家 , 大概率会得到很好的结果 。 ”刘鹏从过往经验总结说 , 过去的淘品牌、直播电商等都为最先试水的品牌商带来了快速增长 。