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天下网商 吴羚玮
编辑 徐艺婷
5月20日 , 在2022年的天猫“TOP TALK”的商家会上 , 戴珊描绘了新一年淘宝天猫的核心战略:从交易到消费 。 这也是她在分管阿里巴巴国内数字商业板块后首次阐述新战略 。
根据这一新战略 , 占阿里营收71%的商业板块(根据阿里2022年第三季度财报)、商家们最关心的生意 , 将会出现产品、规则、服务及交易链路上的改变 。
此次戴珊与商家们线上“对话” , 也是今年1月淘宝天猫架构融合后的延续 。 与戴珊一同出现在会议中的 , 还有淘宝天猫产业运营及发展中心总裁吹雪 , 以及阿里妈妈事业群总裁家洛、B2C零售事业群奥文、淘宝直播负责人道放、同城零售事业部副总裁昊宸 。
几位关键角色 , 给出了淘宝天猫在新财年的策略和规划:
核心关键词是“消费者体验” , 主题围绕“人货场”三个最本质的商业要素展开 。 当然 , 还有联动它们的“齿轮”——内容 。
《天下网商》总结了此次淘宝天猫新战略中 , 几个值得商家们关注的要点:
1. 对商家和平台来说 , 从交易转向消费 , 本质上是围绕消费者创造价值 。 满足需求、发现需求 , 甚至先一步为消费者创造需求 , 提供更好的服务与体验;
2. 阿里平台上近10亿年度活跃消费者中 , 尤其值得关注:加大对品牌与平台拥有相当忠诚度的品牌会员的重视 , 这将成为第二增长曲线;消费规模增速最快的年轻人与银发族;跨品类引客大有可为 , 淘宝天猫将进一步优化消费者体验动线 , 做到更好的商家引客、留客;
3. 场景及生活方式消费 。 消费者从商品购买转向生活方式追求的趋势下 , 露营、滑雪这样的“场景消费”是实现消费者跨品类购买的驱动力 , 对商家来说是巨大的潜客新客机会;
4. 淘宝天猫融合中 , 不同行业将制定差异化运营目标、场景策略、品类策略、价格策略 , 将会影响行业运营和平台规则设计;
5. 平台正在与商家深度共建搜索、内容场和店铺私域的设计和运营 , 改善消费者体验 , 实现每一个店铺都与众不同;
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