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新时代 , 无论全球还是中国 , 都在直面一些同样的挑战 , 其要者有五:可持续发展 , 环境 , 社会 , 市场 , 科技 。
近现代社会的价值创造主角是企业 , 是公司 。 然而 , 在新时代 , 企业也必须有新的视野和格局 , 单单强调“股东利益最大化”已经不够 。
国内数一数二的互联网大厂——腾讯 , 也一直在颠覆我们对商人的短浅认知 。
管老管少 , 腾讯像极了操心大一家子的“老妈子”
而这些像“老妈子”的腾讯人在做的事 , 与整个社会息息相关 。
【腾讯云|新时代的腾讯,放弃利益转向公益?网友:还有不想赚钱的?】23年 , “向善”种子发芽长成参天大树
马化腾 , 那个10岁时就想当天文学家、喜欢通过天文望远镜远看太空的追梦少年 , 在五十而知天命之年 , 代表腾讯 , 清晰说出了整个组织的新价值理念——
“以科技向善为使命 , 通过科技创新、产品创新、模式创新 , 探索高质量、可持续的实现路径 , 共享社会价值、增进社会福祉 , 并以此为组织发展的首要目标 。 ”
2015年启动“腾讯为村”项目 , 致力于乡村一栋互联网建设 。 截至2020年2月29日 , 全国共有29个省、215个市、845个区县、2395个乡镇中的15176个村庄或社区加入腾讯为村平台 , 认证村民超过251万人……
2018年腾讯基金会就投入10亿元发起的科学探索奖 , 每年分别奖励 50 位青年科学家 300 万元人民币 , 激励青年人投身基础科学研究
2020年设立 15 亿元人民币的“战疫基金” , 分别投入物资支援、技术支援、人员关怀、科研与医疗事业等领域 , 形成抗击当下疫情和防患未来疫情的一揽子救援和保障计划 。
而今年4月19日 , 腾讯公司通过致员工信的方式 , 正式宣布公司战略升级 。
以“扎根消费互联网 , 拥抱产业互联网 , 推动可持续社会价值创新”作为公司的大战略 。
首期将投入500亿元用于可持续社会价值创新 , 对包括基础科学、教育创新、乡村振兴、碳中和、FEW(食物、能源与水)、公众应急、养老科技和公益数字化等领域展开探索 。
一家中国市值最高、用户最多的公司 , 旗帜鲜明地把“可持续社会价值创新”作为战略目标 , 并进行系统化、制度化的安排 , 这是中国公司社会价值演进史上的一个里程碑 。
更标志着腾讯继2018年拥抱产业互联网、2019年发布“用户为本 , 科技向善”之后 , 在公司与社会的关系方面 , 有了更深入的思考和果断的行动 。
主动向善 , 坚持向善 , 低调向善
现在的一个问题是 , 很多公司在承担社会责任时是被动的、响应式的 , 往往是“(政府/社会)要我做” , 而不是“我要做” 。
相比起来 , 腾讯此次战略升级则是主动的、战略性的 。
腾讯在3Q大战后选择了开放之路 , 马化腾说 , “我们不是整条命掌握在自己手上 , 而是只要半条命 , 另外半条命就靠生态里面的其他合作伙伴” 。
这就是著名的“半条命战略” 。
此次腾讯提出“推动可持续社会价值创新” , 在我看来是新时代腾讯的“续命战略” 。
即从基础科学、教育创新、乡村振兴、碳中和、FEW(食物、能源与水)、公众应急、养老科技和公益数字化等长期社会价值的探索中 , 找到基业长青、生命存续的新空间和新可能 , 拓展发展边界 , 推动公司进化 。
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