国美|打通“任督二脉”，国美牵手腾讯加速零售数字化转型腾讯|零售|数字化转型

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国美将五一后的第一枚橄榄枝，径直抛给了腾讯。
2022年5月5日，国美与腾讯签署战略合作协议。据透露，双方将充分发挥各自优势，共同打造数实融合的全零售样板。
在签约现场，国美控股集团CEO杜鹃表示，国美将为腾讯在“互联网+零售”领域的能力释放打开全零售的广阔空间，腾讯则能为国美的全零售生态共享平台带来数字科技赋能的全面助力，希望双方的互动、互补、互助可以实现1+1＞2的共赢效应。
【国美|打通“任督二脉”，国美牵手腾讯加速零售数字化转型】
诸多迹象表明，国美正推进着一场自上而下的升级变革，不断加速其战略转型与数字化提速升级的步伐。被聚光灯照亮的一方舞台缓缓拉开大幕。
从“降龙十八掌”到“凌波微步”业内有一个值得玩味的名词——“骆驼效应” 。骆驼一次能够喝下一百斤水，并借此在极其恶劣的沙漠中生存，其他没有这种生存力的动物则在莽荒的沙漠中举步维艰，很难存活。
曾几何时，国美被看作是一只在零售行业砥砺前行的骆驼。

作为中国连锁卖场模式的开创者，国美一度占据家电零售霸主的地位，在业务鼎盛之时，又在地产行业布下重子。 “骆驼效应”的精髓实为“剩者为王” 。在国内零售行业竞争初期，一个屡试不爽的竞争法则便是“规模扩张” 。
在那个单纯且粗放的原始积累阶段，只有储备充足且体态健壮的企业才能像骆驼一样安全地生存下去。在这样的行业逻辑下，众多企业拼命扩大产量和市场占有率，在形成自身规模效应之后，通过降低市场成本和挤压对手市场空间来获得市场优势。
无论是昔日零售行业的国美并永乐、吞大中，还是PC行业的联想扩疆拓土，它们在全国飞速扩张所追求的重要指标之一无非便是规模效益。在那个蛮荒时代，规模效应可以让领先者获取尽可能多的行业店面资源、供应商品类资源和消费者的关注资源。 “得规模者得天下” ，被奉为一句经典。
在那个时代，郭靖只需使出一招“降龙十八掌” ，便可傲立群雄。
如今回顾往事，无论是国美当年引以为傲的家电连锁还是地产生意，其根本策略之一便是借助规模效应这一打法，以一招应万招。
不过，当历史的指针指向2022 ，行业的游戏规则发生了重大变化，电商模式改变了以往的商业玩法。

在这个初夏，腾讯之所以成为国美的盟友，一个很重要的原因在于——互联网电商模式让信息流成为零售行业竞争的核心。以往业界推崇的对渠道空间的简单掌控，已然不再是零售行业的核心优势。曾经有一种观点颇受业内推崇， “互联网是一种工具” ，然而，其更深层的一个涵义是——互联网更是一种思想、一种观念，足以颠覆你已知的市场、已知的世界、已知的一切……