酷派|酷派手机,可惜了( 五 )


酷派当年也曾风光一时 。 2004年 , 酷派因推出全球首款双模手机酷派858而一战成名 , 当年酷派858的销售额就突破了10亿元 。 同年 , 酷派在香港主板上市 , 一度被业内称为是“中国未来的黑莓” 。
之后 , 赶上移动运营商补贴的红利期 , 酷派成为国内三大运营商的合作伙伴 , 跻身国内手机厂商前列 , 与当时的中兴、华为和联想并称为“中华酷联” , 占据了国内手机市场的半壁江山 。
据市场研究公司赛诺数据显示 , 在2014年5月 , 国内4G手机市场中 , 酷派曾以23.1%的市场份额 , 力压三星和苹果 , 登上首位 。 在2014年 , 酷派的业绩也达到历史高点 , 营收和净利润分别为249亿元和4.11亿元 。
但好景不长 , 随着小米异军突起 , 运营商们纷纷降低了对定制机的补贴 , 过度依赖运营商的酷派也随之陷入困局 。 2014年之后 , 酷派的营收开始出现断崖式下跌 , 2015年下跌37% , 2016年下跌了42% 。
“酷派做不下去的根本原因是运营商停止补贴后产生的巨大库存 。 ‘中华酷联’中 , 只有华为比较强势 , 不跟着运营商路线走 , 有自己的节奏 , 才在手机市场存活下来 。 ”孙燕飚表示 , 酷派在消费者当中的品牌认知一直没有起来 , 基本都是靠运营商撑着 , “有补贴就愿意买 , 没有就不买了的品牌就不叫品牌 。 ”
酷派创始人郭德英决定转型 , 和互联网公司进行“绑定” 。 2015年 , 酷派和360公司创始人周鸿祎联手成立了合资公司奇酷互联网络科技(深圳)有限公司 , 并将酷派的“大神”系列产品归入了奇酷 。
但在2015年6月 , 酷派又将17.92%的股份卖给了乐视 。 被激怒的360公司根据合资公司相关协议向酷派提出了14.85亿美元的巨额索赔 , 双方打起了“口水战” , 最后以酷派失去了奇酷的控制权收场 。
2016年 , 乐视拿下了酷派29%的股份 , 成为其第一大股东 。 2016年8月 , 郭德英辞任集团董事长、CEO等职务 , 贾跃亭成为了酷派的董事长 。
但祸不单行的是 , 2016年底 , 乐视爆发资金链危机 , 贾跃亭自顾不暇 , 自然也无心管理酷派 。 在这一年 , 酷派的营收只有71.29亿港元 , 相比上一年的146.68亿港元近乎腰斩;并第一次出现年度净亏损 , 亏损额达到44.01亿港元 。 酷派被迫放弃国内手机业务 , 开始转向主攻海外市场 , 从大众的视野中淡出 。

图源/视觉中国
2018年初 , 京基集团创始人、董事长陈华的二儿子陈家俊控股的威日创投收购了乐视转让的17.83%的酷派股权 , 成为酷派的最大股东 。 次年 , 陈家俊出任酷派执行董事兼总裁 。 在接手酷派后 , 陈家俊开始采用各种措施改善流动资金情况 , 其中就包括了出售酷派旗下土地资产 。 2019年4月 , 酷派集团曾发布公告称 , 将西安一地块的土地使用权作价2.36亿元出售 。 在这一年 , 酷派结束了连续三年的亏损 , 实现盈利 。
此外 , 截至2020年末 , 酷派还抵押了账面价值16.98亿港元的投资性房地产和1.15亿港元的楼宇固定资产 。
根据公开信息 , 在郭德英时代 , 酷派曾置办了大量的土地资产 , 包括面积超过3万平方米的深圳南山高新产业园酷派信息港地块 , 以及东莞松山湖地块、西安长安产业园地块等 , 价值超过百亿元 。 因此 , 外界也曾有声音质疑 , 京基地产收购酷派股份 , 是看中了这些土地资源 。
为此 , 陈家俊曾对外解释称 , 酷派土地的价格并不像外界想象得那么大 , 像新建成的酷派大厦等土地属于上市公司固定资产 , 不能对外出售 。 “只是说土地能给上市公司增厚资产 , 带来一定现金流” 。