社交|赤子城出海记：十年狂奔，航行全球( 二 ) 中东|李平|日本

国际一部负责人Homer ，早年也从事通信行业，有多年的海外工作经历，带领团队开拓了东南亚、北美、日本等多个市场；
【社交|赤子城出海记：十年狂奔，航行全球】国际二部负责人老黄，在中东待了14年，先后辗转中兴、百度的中东分部，已经算半个中东人，负责公司中东市场。
当然，公司在海外也有不少本地员工。有一个有意思的传闻，因为赤子城的理念是“集体奋斗，共同富裕” ，他们的海外员工也能分到股份。
就这样，产品技术能力+海外运营能力，成为赤子城团队最核心的能力。依靠这些能力，赤子城将产品和服务带到全球200多个国家和地区，吸引了超过13亿全球用户。
二、业务：从工具出海，到社交出海
前文提到，赤子城是最早的“工具出海”厂商之一，从2013年起，打造了几款在海外有影响力的工具产品。但刘春河和李平都认为，工具很难形成长期的用户粘性，会面临空有“下载量”而无“用户”的尴尬，纯粹的工具型业务必然生命周期不长，前途十分有限。
2015年，公司开始撕掉原有标签，进入社交领域。原因是社交产品与“人”的连接更加深入，用户粘性更强、商业价值更高、生态也更广阔。
转型的过程中，他们三线齐行：1、继续优化他们擅长的算法引擎；2、在工具中加入内容、社交属性，逐步探索；3、寻找好的标的和团队，投资了MICO 。
MICO出海的第一站，选在了和中国广义文化圈层相似的东南亚，这里也是许多中国公司出海的首站。为了扩大规模，他们针对不同国家的文化、用户习惯差异，打造产品的不同版本，在东南亚和中东多国“生根发芽” ，从2020年起又相继成功打入北美、日韩市场。
与此同时，语音社交应用YoHo和心动社交应用Yumy相继问世。 YoHo把中东当地典型的线下社交场景复制到了线上，长期稳居中东GCC国家社交畅销榜前10 。 Yumy是去年推出的视频社交应用， “10秒心动”的刺激玩法吸引了很多年轻用户，目前下载量超过5000万。

截至2021年末，赤子城科技社交产品累计下载量达3.44亿；2021年12月社交产品月活约 2179万，和2020年全年平均月活相比接近翻倍。
data.ai（原App Annie）自去年11月起发布中国非游戏厂商出海收入排行榜以来，赤子城一直和腾讯、字节、欢聚这些公司稳居前5 ， MICO和YoHo在非游戏应用出海收入榜分别稳居前10和前20 。
前两天的业绩会上， CEO李平透露，目前还有新的社交产品在研发中。为什么要做多款产品，而不是集中做好一款？
李平曾解释，海外市场是一个多国家、多语言、多文化的市场，不同年龄、不同爱好的用户需求又各不相同，要满足全球用户的差异化需求，就需要多款产品。
同时，全球市场具有不确定性，单一产品、单一市场有局限性，所以公司的社交业务走“产品矩阵+全球化”的路线。而且，产品矩阵的打法，可以通过不同产品实现“接力棒式”的增长。
三、模式：深耕本地，复制全球
根据媒体的报道，在各个国家，通过赤子城的社交产品，男女“终成眷属”的故事每天都在发生，许多人的平凡人生也因赤子城的社交产品而改变。
在中东， MICO的一位用户哈迪，通过直播攒下了创业启动资金， 2020年在土耳其开了一家出租车公司，实现了自己的梦想。

在美国， “地下rapper”巴塔之前一直无法真正踏入嘻哈圈，通过参加MICO举办的Rap Battle活动，他登上了嘻哈界权威网站Worldstarhiphop ，获得拍摄个人MV的机会。