本文转自：企业观察报真正的经营者应保持使命感|优衣库会长柳井正：兑现不了承诺不配当经理( 四 ) 本文转自：企业观察报

所以，我们要培养的不是延续大企业管理理念的人，而是“放之四海皆可用的经营者” 。
为此，我希望这些人能够在尽可能短的时间内掌握“经营者的工作方法并做好心理准备” 。
我在25岁时继承了父亲经营的小郡商事， 35岁时创建了优衣库一号店，并在42岁时将其发展为迅销集团。
在上学时我是一个懒惰的人，也曾经是一个失败的经营者，在刚从父亲那里接手公司时，我甚至让公司经历了除一名职员外，其他员工都辞职的窘境。
但是，从失败中我不断地思考经营的原理原则，并反复进行实践，通过不断地学习和实践终于走到了今天。
我想，如果大家能尽早学习经营的原理原则，并通过实践掌握其精髓的话，那么大家不仅能比我更快地成为经营者，而且还可以在今后获得更大的成就。
因为我本人经历了多次失败，所以如果有可能的话，我希望当大家成为一名经营者时不要再经历失败。
为此，我希望大家能够事先了解经营的原理原则，这样在大家成为一名经营者时就可以不经历失败，不冒不必要的风险。
我希望大家不要满足于做一名“还算凑合的经营者” ，而要成为“对社会做出巨大贡献、努力让社会变得更美好的经营者” 。
【本文转自：企业观察报真正的经营者应保持使命感|优衣库会长柳井正：兑现不了承诺不配当经理】（作者系迅销集团董事长、总裁兼CEO 。