美团|年亏156亿,美团开始“猫冬”

美团|年亏156亿,美团开始“猫冬”

出品|虎嗅商业、消费与机动组
作者|苗正卿
题图|视觉中国
美团创始人、CEO王兴最近半年深居简出、劝人读书 。
有相识王兴二十余年的互联网老人透露 , 2021年王兴比以往更为“低调” 。 “推掉了多个聚会 , 避开了多个活动 , 和一些朋友聊天时也变得更为小心谨慎 。 ”而另一位熟悉王兴的人透露 , 这位昔日以“敢说敢做”闻名的互联网风云人物 , 2021年将更多时间用于看书、低调会客、一个人踱步或者静坐 。
43岁的王兴对哲学和历史产生了更浓郁的兴趣 , 他向身边人力推了一本问世于1991年的《dtv哲学百科》(德国dtv出版社);而2021年他在美团内部小范围推荐的另一本书 , 是回顾过去十年互联网发展史的《沸腾新十年》 , 他认为“有助于看清过去” 。
过去一年 , 王兴所在的商业江湖发生剧变 。 黄峥、张一鸣、宿华等创始人陆续辞任CEO , 围绕外卖骑手待遇、“二选一”、平台佣金等关键环节国家陆续出台新政 , 95后乃至00后消费者和员工开始涌向互联网世界……
疫情反复和消费大盘疲软 , 让生意并不好做 。 王兴成为了互联网圈少有的“逆势投入者”:在不到一年的时间里 , 美团扩招约5.5万人、新增净投入约300亿元 。
这让美团进入了数年一遇的亏损周期 。
3月25日晚 , 美团发布2021年财报 , 公司全年营收1791亿元 , 经调整净亏损156亿元 。 相比2020年 , 美团的收入同比增长56% , 而利润情况恶化——在2020年底 , 美团经调整净利润尚为31亿元 。
2021年10月的罚款 , 是美团大幅亏损的关键原因之一 , 当时美团因为“二选一垄断行为”被罚34亿元 。 在新业务上的巨额投入 , 进一步加剧了美团的盈利承压 , 财报显示 , 美团新业务及其他部分的经营亏损由2020年的109亿元扩大至2021年的384亿元 , 经营亏损率同比扩大36.6% 。
用户增长 , 是美团这份年报最重要的信号 , 在过去一年中美团新增年度交易用户数1.79亿人 , 截至2021年底 , 美团的用户总数达到6.9亿 , 这意味着美团的用户量继续排在阿里、拼多多之后京东之前 。
有多位分析师向虎嗅表示 , 由于外卖骑手新政和平台佣金政策调整 , 美团正在面临更大的成本压力 , 持续疫情和消费大盘疲软进一步给美团增压 , 2021年第四季度以来美团开始放慢部分业务线的扩张速度 , 开始优化业务盈利模型 。 “在短期内 , 美团会守住基本盘谨慎扩张 , 等待大盘回暖 。 ”一位分析师表示以美团优选为代表的“烧钱”业务已经从开始调整部分策略:降本增效成为关键命题 。
“昂贵”的零售梦
王兴有个零售梦 。
在2021年一季度财报会议上 , 王兴曾指出社区电商业务可能将给美团带来3~4亿新用户 , 当时美团的用户量约5.7亿左右 。
通过社区电商引流拉新 , 在2021年二季度被证明是可行的 。 当时美团在3个月时间里净增5870万新用户 , 而王兴曾公开表示其中约一半新用户来自社区电商 。
2021年成为了美团有史以来用户增速最快的一年 , 以美团优选为基础的社区电商业务功不可没 。 但这是一门烧钱的买卖 。 在一年左右的时间里 , 美团围绕社区电商的开销超过200亿元 , 补贴和基础建设是关键投入项 。
有知情人士透露 , 冷链物流建设的规模超过了美团最早的设想 。 随着社区电商业务深入 , 美团发现如果没有基础物流 , 业务完全无法展开 。 比如在社区电商中作为“引流类产品”的部分生鲜 , 必须基于冷链物流 。 美团在社区电商上的投入并不止于冷链物流 。 以SKU为例 , 在一年的时间里 , 美团把自己社区电商的SKU种类提高到了市场前列的水平 , 在大部分城市可以实现1300个以上的SKU 。 而扩大SKU意味着美团需要投入更多的BD资源去推广 , 也需要在更多终端建立起毛细血管般的网络 。