美团|聚焦电商+农业，拼多多的“深谋”和“远虑”( 三 ) 营收|王兴

而在“最后一公里”方面，拼多多在末端服务和交付能力的投入，以及生鲜农产品仓储物流方面的持续重投入，可以反哺到农业领域。

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农业研发领域，拼多多目前着力于吸引和培育高精尖农业人才。目前，拼多多已经举办两届“多多农研科技大赛” ，吸引了来自国内外农业领域的顶尖高校和机构参与，共同探索数字农业、人工智能。
2020年举办的第一届农研大赛中已有项目开始进行商业化尝试。来自云南本土的参赛队伍“智多莓”队长程飚和团队在昆明市古莲村启动了“社区种植者支持计划” ，投资建设数字化农业服务工作站，在田间地头的一个20多平方米的小型集装箱内，装进了自动化施肥和种植决策系统，预计可以服务周边100亩左右的草莓园。

第一届多多农研大赛在云南举办图源：联合国粮农组织
目前，拼多多在农业领域的重投入已经获得初步成效。
一方面，拼多多的涉农订单量正在增加。拼多多过去一年的订单数同比增长59% ，达到610亿单，据拼多多财务副总裁刘珺透露，在农产品“零佣金”以及重投农业策略下，平台涉农订单的增幅尤为显著。
另一方面是，越来越多高学历、懂经营的年轻农业从业者加入平台。根据拼多多《2021新新农人成长报告》，截至2021年10月，平台上出生于1995年之后的“新新农人”数量已超过12.6万人，在涉农商家中的占比超过13% ， 2019年时这一数字是29700人。据田野调查发现，每名“新新农人”平均可以带动5至10名“95后”参与到电商创业中，平均创造当地就业岗位超过50个。
但拼多多重投农业更加显著的效果，可能需要更长的时间才能显现。目前农业领域资金、人才、技术、信息都较为缺乏，改造起来痛点和挑战非常多，并不容易出成绩。但是，农业领域对于国计民生和可持续发展至关重要，而企业如果能够持续投入、做出成绩，将会树立起坚固的护城河。
更重要的是，企业在农业产业链上的每一个突破都会给几千万农户和8亿消费者带来社会价值。在互联网价值转舵的今天，这种社会责任的思考也会反哺业务动作。

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“互联网行业进入下半场” ，这个说法并不新奇。
2018年时这种迹象就开始显现，但是因为过去几年有一定的增长惯性，因此掩盖了种种客观环境里的困难。
而现在互联网行业已经身处真正的「深水区」，残酷的淘汰赛正式拉开序幕。有人选择闷声发财，有人选择自由落体，也有人选择继续大力出奇迹。拼多多选择的是一条中间路线——稳定电商业务，重仓农业。
这种路线的好处是，不是突然靠蛮力切换赛道，也不是在过往的功劳簿上躺平。但挑战也不是没有，农业的周期长、见效慢，资本市场有耐心等待拼多多的长线布局吗？电商领域水大鱼大，瞬息万变，拼多多稳健的策略方法是否有看不到的缝隙？
【美团|聚焦电商+农业，拼多多的“深谋”和“远虑”】这都需要拼多多用更长的时间、更深的投入，来进一步回答。