任宇昕|如何评价任宇昕在腾讯PCG的三年成绩单?

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任宇昕|如何评价任宇昕在腾讯PCG的三年成绩单?

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砺石导言:距离2018年的930变革 , 已经三年多的时间了 , 我们应该如何评价腾讯COO任宇昕掌舵PCG(平台与内容事业群)这三年的成绩单呢?

平凡 | 作者
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由于处事低调 , 任宇昕是最被外界低估的一位腾讯高管 。 但在腾讯内部 , 任宇昕却是公认的最善带兵打仗的帅才 。
这也是为什么任宇昕不仅担任腾讯COO , 还身兼腾讯IEG(互动娱乐事业群)与PCG(平台与内容事业群)两大事业群负责人的重要原因 。 在腾讯控股官网的高管排名中 , 任宇昕也仅次于腾讯董事长马化腾、总裁刘炽平与联合创始人许晨晔 , 位列WXG(微信事业群)负责人张小龙、CSIG(云与智慧产业事业群)负责人汤道生之前 , 是腾讯真正意义意义上的3号人物 。
不过在2018年930变革 , 任宇昕出任PCG(平台与内容事业群)负责人后 , 虽然其仍然一直保持低调 , 但角色的特殊性还是让他站到了舆论的风口浪尖 。 因为在其负责的PCG , 有着短视频与信息流两个颇受外界关注的短板业务 。
其中 , 短视频业务的产品主体是微视 , 信息流业务的产品主体是天天头条 。 这两个业务一定程度上都是为了阻击字节跳动旗下的抖音与今日头条的应对之举 。 但由于进展不力 , 这两个业务也因此受到外界较多的批评 。
在短视频与信息流业务之外 , QQ与QQ空间为核心的社交平台业务也合并到了PCG 。 这个业务作为腾讯的起家业务 , 由于受微信冲击而出现大幅下滑 。 任宇昕能否让QQ与QQ空间重回增长 , 也是外界极为关注的 。
另外 , 在PCG旗下还有多个类似QQ浏览器、QQ电脑管家、应用宝与腾讯新闻等在腾讯发展史上辉煌一时 , 但由于行业环境变化 , 现在都处于江河日下 , 不复昔日风光的业务 。
既有天天头条、微视这种大幅落后于竞争对手的跟随性业务 , 也有QQ与QQ空间这种不断下滑的起家业务 , 还有QQ浏览器、QQ电脑管家、应用宝与腾讯新闻等这种处于强弩之末的衰退业务 , 总的来看 , 任宇昕所接手的腾讯PCG , 是一个充满千头万绪 , 艰难而复杂的业务 , 需要最强有力的领导者才有可能带来大的改变 。

马化腾与刘炽平在腾讯主要统管全局 , 很难再有精力去管具体业务 。 擅长产品的张小龙与擅长技术的汤道生也不适合带领像PCG如此复杂的业务 , 那么曾带领腾讯游戏奇迹般逆袭 , 极具战略思维与领导能力的任宇昕 , 便成了改造PCG的不二人选 。
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新成立的PCG是由互动娱乐、社交网络与网络媒体三个不同事业群的业务重组而成 , 这也导致其高管团队的背景颇为复杂 。 为了将这些来自不同事业群的高管凝聚起来 , 任宇昕在PCG推出了高管合伙人制度 , 将这些高管的利益绑定 , 并根据各自特点进行了工作划分 。
其中 , 来自互动娱乐事业群的程武负责腾讯影业与腾讯动漫 。 来自网络媒体事业群的孙忠怀、陈菊红分别负责腾讯视频与腾讯新闻 。 来自社交网络事业群的梁柱、殷宇、林松涛与曾宇分别担任QQ、微视、互联网工具、技术中台与内容中台的负责人 。
一般大企业组织调整决策在执行之前 , 都只能尽量做到合理 , 真正的最优形态 , 还需要根据业务的实际进展情况再进行优化调整 。 930变革的组织调整亦是如此 。
在确定了业务大致方向以及各位核心高管的职责分工后 , 腾讯PCG的各个业务便开始了各自的探索与发展 , 在经过两年半的探索期后 , 任宇昕逐渐开始对PCG的未来发展有了更全面的了解以及更清醒的判断 。 所以 , 从2021年4月15日开始至今 , 其对PCG的组织与人事展开了一系列调整 。