元気森林|2.8亿把公司卖腾讯后,他给元气森林卖水

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记者|何己派 编辑|谭璐
假如 , 你20岁创业的第一个项目就被腾讯收购 , 转型投资人后投的第一个项目就收获1000倍账面回报 , 你会怎么选择接下来的路?

6年前 , 戴志康就站在这样一个分叉口 。

20岁创立Discuz! , 他拿着800元的创业成本 , 把这家公司做成了社区软件领域的老大 , 而后以2.8亿元的价格卖给腾讯 。 转型做天使投资人 , 他投了博雅互动、火币集团、魔漫相机等公司 。 其中 , 他26岁投的第一个项目博雅互动 , 上市为其带来近千倍账面回报 。

2017年 , 戴志康投资的伙伴云 , 面临资金链断裂 , 这是从前他在Discuz!的老伙计们创办的公司 , 他决定重新出山 , 担任CEO 。

做这个决定花了一周时间 。 “感觉得吃点苦才能想明白 , 那一周就去徒步 , 从唐山走到秦皇岛 , 300多公里 , 每天灰头土脸 , 脚磨得出血 。 ”戴志康向《21CBR》记者回忆道 。

伙伴云重整旗鼓 , 花了3年时间研究产品升级 , 最终成为现在的零代码协作数据平台 。



通俗地说 , 低代码是一种轻量的开发模式 , 通过拖拽已形成模块的图形代码 , 快速创建应用程序 。 相比之下 , 零代码的应用门槛更低 , 牺牲复杂功能和文本 , 彻底拥抱可视化 。

这种模式大大降低了应用搭建的难度和成本 , 深受企业追捧 。 火热的另一面 , 是技术成熟度低、开发上限窄、业务收益不明显 。

2021年 , 伙伴云的收入同比增长超3倍 , 营收在几千万元的规模 , 目前链接20多万企业、超240万员工 , 以及40万应用搭建者 , 拥有元气森林、泡泡玛特、蔚来汽车等企业客户 。



戴志康说 , 他想用不那么传统的方式做to B生意 , “期望能做成新一代管理者的数字化潮玩” 。

以下为戴志康的自述 。





前景广


伙伴云早期做的产品“伙伴云表格” , 基于表格来管理数据 , 从协作角度切入企业数字化 。

意义在于 , 模糊了to B和to C的界限 , 自上而下与自下而上结合 , 实现企业数字化的共建共享共治 。

如果只是开发个CRM软件 , 加些增删改查的功能 , 代码量巨大 , 没太大难度 , 也没意思 。 投资伙伴云的时候 , 国外一批新的to B公司起来了 , 用新的打法和模式来做 。 我觉得 , 伙伴云也是有机会的 。

2017年的时候 , 公司没钱了 。 还要不要做?这个取决于市场前景 。