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作者|古廿
编辑|伊页
外卖 , 作为最近两年几乎半年一次热搜的话题 , 几乎承包了国民消费经济的所有关注度 。
空前关注度背后是在疫情反复影响线下堂食的大环境下 , 餐饮经营的主要场景开始发生变化:从疫情前的堂食为主 , 外卖为辅逐渐演变为外卖为主 , 堂食为辅的疫后经营场景 。
餐饮经营场景的变化 , 使堂食和外卖的地位互换 , 线上餐饮消费成为主要经营来源的同时 , 也使得外卖佣金一度成为餐饮行业成本争议的焦点之一 。
争议的核心之一是:外卖佣金到底有多高?
中小餐饮商家理解的佣金往往指平台抽佣 , 从财报数据来看 , 2020年美团外卖佣金仅为13.6% , 且70%用来支付骑手费用 。
【社交|佣金误区里,什么才是餐饮商家的必修课?】那么一份外卖订单的交易中 , 实际属于平台的佣金到底是多少呢?作为平台 , 美团主要起到商户餐品和消费需求的信息匹配作用 , 在信息匹配环节 , 外卖的商业本质和电商平台基本一致 , 提供交易场所、撮合交易 , 并据此收取一定的技术使用费 。
根据中泰证券报告显示 , 按照单均佣金额来看 , 美团的单均佣金显著低于天猫 , 和拼多多处于同一水平 , 仅2%左右的费用率 。
那为什么电商行业抽佣争议很少 , 外卖行业的抽佣争议却这么多呢?一方面是相对于电商经济在零售领域近30%的渗透率 , 在餐饮行业仅有2%左右渗透率的外卖经济还处于行业发展早期 , 商家、平台、消费者三者关系还处于探索磨合期 。 不同于电商从业者的专业化和职业化 , 尚处于发展早期的外卖从业者多数集中在成长学习期 , 难免产生经营误区和争议 。
另一方面是在疫情反复的这两年 , 受制于大环境影响 , 外卖经济的经营主体中小商家成为主要承压方 。 据极光JIGUANG《2021餐饮外卖商户研究报告》数据显示 , 在2020期间 , 餐饮行业总体收入同比下降16.6% , 疫情因素让餐饮行业在近八年来首次出现下滑 。 面临经验压力 , 抗风险能力差的中小商家大多数会将经营压力转移到平台服务方 , 产生佣金误区 。
对于平台来说 , 作为链接外卖生态各方的中枢 , 自然要考虑各生态相关方的发展状况 , 和他们一起共渡难关 。 在发改委发布《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》通知10天后 , 美团给出了针对困难商家的帮扶举措 。
3月1日 , 美团通过其微信公众号表示 , 将推出六项帮扶举措 , 面向疫情受灾的中小商家 , 从降本和增收两个方面为中小商户提供帮助 。
其中 , 在降本方面 , 美团针对受疫情影响的中小商户提出佣金减半等措施减轻商户压力 , 并进一步推进费率透明化的范围 , 实现节流止痛 。
在增收方面 , 则将为线上经营能力不足的困难商户免费提供“外卖管家服务” , 以及云打印机、出餐宝等外卖接单设备 , 并将召开100场商户恳谈会 , 持续不断为商家提高开源造血的经营能力 。
走出佣金误区 , 如何抓住此次平台的佣金优惠政策 , 止痛之后 , 快速造血显然才是餐饮经营的必修课 。
01 降本节流只是止痛剂在降本节流方面 , 美团主要推出两项措施:疫情地区困难商户 , 佣金减半且每单1元封顶;经营困难中小商户 , 佣金5%封顶 。 观察措施的具体执行范围和对象可以发现 , 主要针对受疫情影响、经营困难的中小商户 , 实现在有效时间内降低灵活经营成本 。
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