抖音|短视频的“长”相思，有了新剧情带货|短视频

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犀牛娱乐原创
文｜胖部编辑｜朴芳
抖音、快手的长视频攻略正在迭代。
近期的几个事件都很值得关注。首先是抖音综艺《因为是朋友呀》收官，这是抖音去年以来自制综艺的关键动作之一，在综艺内容孵化上表现出短视频平台特色，将推出的“百川综艺季”此前也受到了不少关注。

其次是快手在春节期间上线了放映厅频道，举办“快手放映厅春节免费看”活动，根据其活动报告，单日最高有近5000万用户进入快手放映厅，每天用户搜索影视内容超4000万次。

看起来这可以和抖音、快手近几年来攻入长视频腹地的事件进行关联，实际上应该认为，这一轮短视频平台做长视频的思路和打法都已经不尽相同。
如果说2020年抖快发力长视频的逻辑是押注资本的重体量打法，现在则已经围绕短视频特点，整体表现出重生态、轻体量的新逻辑，而着眼于打造最终的综合视频框架。
而在这个过程中，长短视频的较量渐渐不再追求一城一地的得失，进入了一场更长时间、更集约型的理念较量。
抖快布局全生态链
要做怎样的长视频？
长、短视频平台之间的战争，根本在于对用户覆盖和使用时长的争夺。在2020年，两种内容形态先后进入了发展放缓、寻求新增长点的阶段，并分别以攻入对方腹地形成以攻代守的格局，形成在内容层面的短兵相接。
这也是抖音和快手在2020年前后分别进入一轮版权囤积的原因。双方可以说进入了一场资本热战。盈利情况更好、现金流优势突出的短视频当时拿出了真金白银换取内容。
彼时字节跳动以西瓜视频为主要的长视频发力平台，凭借以6.3亿达成与欢喜传媒的战略合作并上线《囧妈》闻名全网；快手同样经历了版权囤积的过程，去年春节期间#看电影过大年#活动就包括“快手请你看电影”专区内的百部热门电影和若干短剧达人制作的长内容。

但这种策略的问题在于，一是无论自制开发还是版权采买，抖音和快手都需要付出高额的时间和内容成本，参照爱奇艺每年200亿的内容支出，追赶动作是昂贵且低效的，且很难匹配长视频积累的内容与制作优势；二是与短视频用户观看习惯和平台认知不符。
短视频平台切入长视频内容需要自有的思路和运营模式，这是第一轮发力带给各平台的认知。
2021年底以来，应该看到短视频向长的策略开始收获一定的市场正向反馈。为张艺兴打造的《给你，我的新名片》实现了1.6亿播放，大大超出以往抖音长内容的体量；快手放映厅春节期间也实现了日播放破3亿，搜索需求较上线前增长了一倍。
或许能看到其抖快长视频发力思路上的一些改变。抖音方面，无论《因为是朋友呀》还是《给你，我的新名片》，都有基于明星个人身份的强绑定，话题性与站内粉丝的互动性都更好，可以认为是选择了综艺中最贴近短视频逻辑的部分做开发。