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同质化下如何破局?
书亦烧仙草行走了多年,如今可以说是占据了一定的市场存在感,但它的发展路径也势必会遇到一些瓶颈。
我们都知道,新式茶饮这条赛道其实很残酷,业内的那句“十店九亏”并不是耸人听闻。尤其在疫情时期,不少茶饮店都过得较为艰难,裁员、闭店乃是家常便饭,书亦烧仙草目前手握超7000家门店,更需要护好自己的生意。
而纵观新式茶饮竞争格局,可以发现,它的四周可谓是“强敌环伺”。
喜茶、奈雪等占据高端市场,10元以下的低端市场被蜜雪冰城牢牢拿捏,书亦烧仙草站在中端市场的赛道上,与一点点、CoCo都可、古茗等正面battle。《2021中国现制茶饮行业洞察报告》显示,书亦烧仙草在中端市场份额占比为11.9%,仅次于CoCo都可(12.7%)。
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它不仅需要抵挡一些品牌的跨界冲击,还得直面对家斗智斗勇,要知道那些高端品牌们也开始下沉,想要打响一场降级竞争。
这意味着,行业同质化会不断加剧,毕竟这一赛道准入壁垒并不高,你会发现市面上大大小小的茶饮店其实“越来越相似”,上到名称、包装,下到核心产品,易复制化、趋同性显著。
入局者开始趋同,但消费者可不是“从一而终”的,他们永远是“花心”的,且容易被差异化的东西所吸引。现阶段,新式茶饮的玩家需要以品牌为中心去布局,打造专属的品牌价值,来拉开差距,建立优势。
尤其是像书亦烧仙草这样的玩家,它通过烧仙草这一单品闯出了名堂,但面对日益激烈的竞争,总不能一直“吃老本”,消费者总会出现消费疲劳,这样难以巩固它的市场地位。
产品需要迭代,需要创新,拓展品类是出路,再配合有效的流量营销等打法,提升品牌力才能更抓消费者眼球,占据它们的心智,这也就是近年来书亦烧仙草频频推新品的原因。
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图片来源:官网
值得注意的是,书亦烧仙草在扩张上一直比较积极,毕竟抢占规模优势也很关键,但加盟连锁化带来的扩张风险也是很直观的,这对经营能力有着高要求,尤其是在供应链、产品的把控上,但百密一疏也常有,近年来它也曾在食品安全问题上栽过跟头。
公开信息显示,去年南宁市市场监管局对曝光存在食品安全问题的“书亦烧仙草”广西南宁青秀万达店进行了现场核查,同时还突击检查了其他59家门店,发现有15家门店存在食品安全问题。
整体来说,面对竞争下的内卷,以及扩张下的管理挑战,估值百亿的书亦烧仙草要走的路还很长。
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结语
和咖啡、酒水一样,新式茶饮也具有一定的成瘾性,它曾被VC们视为绝佳的新消费风口,资本冲得很快。
而入局的品牌们都未必过得很好,虽然受资本的加持它们的扩张脚步够坚定,但受疫情等不确定性因素的冲击,高估值下也掺杂了不少泡沫,为了更好地活,每个品牌都在寻找新的增长点,想要加码造血能力,但差异化红利并不好发掘,现阶段而言,熬得起,撑得住,也许就是一种胜利。
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