预亏|裁员、关店、预亏,新消费走下神坛

来源:盒饭财经(ID:daxiongfan) 作者:谭丽平 彻诺
如何留下来,成为时间的朋友,将是他们下一个重要的命题。
融资、开店、提高估值、扩张,即将叠满技能的新消费,开始遭遇各种意外。
【 预亏|裁员、关店、预亏,新消费走下神坛】2月18日,据《中国企业家杂志》报道称,墨茉点心局在春节前进行了一轮组织架构调整,将从过去以打造品牌为中心,转型为以运营为中心,裁撤了比例高达40%的品牌员工。此外,公司的财务、人事部门也出现了人员变动。
而就在前一天,文和友也被曝出裁员。据“快消”报道,多名文和友员工爆料称,文和友已于年前启动一轮大面积裁员,有部门被裁人数超60%以上;年后,新一轮的裁员工作仍在继续。
裁员的消息曝出后,墨茉点心局和文和友先后进行了回应。
墨茉点心局创始人王瑜霄就裁员消息称,裁员消息不属实,“只是正常的部门调整,我们还在大量招聘中。”
文和友也表示,没有大面积裁员。裁员涉及几十人,公司目前有上千人,不属于“大面积裁员”。原因是有些项目不做了,新的一年进行微调。目前新增的项目也在招聘中。
但这些回应并没有缓解外界对新消费的焦虑。
更早之前,新消费赛道中,部分网红品牌已现颓势:喜茶部分产品降价后,被曝裁员30%;茶颜悦色高管与员工群内开撕,自曝疫情期间月均亏损2000万,而在此之前已经临时关闭87家门店;已经上市的奈雪的茶,日子也不好过,2021年下半年就关停了10家门店。
2020年,新消费赛道趋热,目前活跃在咖啡、新茶饮、宠物、汉服、餐饮、化妆品、潮玩等行业的多数品牌,在这个阶段完成了初始的几轮融资。到了2021年,这个赛道中,除了投资机构外,互联网大厂也先后扎进新消费赛道,过亿级的融资更是成为常态。如,和府捞面,在2020年11月,还是4.5亿,到了2021年7月,已经逼近8亿;如,汉服品牌十三余,在2021年4月完成的A轮融资,已经过亿。
另外,多个新锐连锁咖啡品牌单店获高估值。如Manner历经多轮融资,估值超30亿美元(298家),单店估值达1007万美元;M Stand 估值达40亿人民币(6亿美元,87家),单店估值达690万美元。
融资热、开店快、渠道全,这些基于“新人、新货、新场”理论改造而来的新消费,塑造了一个又一个的估值神话。这些获得了大量资本青睐的新消费品牌,如何留下来,能成为时间的朋友,将是下一个至关重要的命题。
01跌下神坛,集体入冬
春天来了,曾经光鲜的新消费品牌们却集体进入了“倒春寒”。
最近的一则消息,来源于曾经的“顶流”文和友。近日,有报道称,“文和友员工爆料,文和友已于年前启动一轮大面积裁员,有部门被裁人数超60%以上;年后,新一轮的裁员工作仍在继续。”
对于裁员情况,2月22日,文和友回应媒体称:“没有大面积裁员。裁员涉及几十人,公司目前有上千人,不属于大面积裁员。裁员原因是有些项目不做了,新的一年进行微调。目前新增的项目也在招聘中。”
虽然文和友正面回应了裁员问题,但一些分析人士指出,裁员风波只是文和友“颓势”中的一环,这家餐饮界“顶流”早已光环不再。
提起文和友,外界对于其的印象停留在很少走出长沙的网红品牌。2011年诞生于创始人文宾之手,从最初卖炸排骨的小摊起步,数年间相继拓展了龙虾、香肠、臭豆腐等品类,造就了超级文和友的火爆。2021年4月2日11点,深圳文和友店正式开业时,上演了烈日下超长队伍延伸到大马路上的盛况,甚至有网友晒出排号单,显示已排到5万多号。