快手如何突破品牌广告主?

2月20日 , 持续近一个月的北京冬奥会落下帷幕 。这是国民热情最高涨的一届冬奥会 , 从开幕到闭幕 , 几乎全民都在追冬奥、看赛事 。互联网大厂也没有错过这场流量盛宴 , 大力出手争抢用户和广告商 。
本届冬奥会 , 咪咕、腾讯、快手从央视获得版权 , 咪咕凭借前奥运冠军、主播王濛刷足了存在感;快手作为唯一一家获得赛事点播和短视频版权的短视频平台 , 除了在C端参与冬奥会流量的争夺 , 也在B端探索“品牌广告的跃迁” , 一位快手奥运项目的内部人士对深燃表示 , “本届冬奥会 , 与快手合作的品牌有20余个 , 是比较成功的一次大型招商项目 。”并强调 , 外界传言快手以25亿拿下奥运会版权 , “这是误传 , 真实成本远远低于25亿” 。
此前 , “快手不能再慢了”、“快手需要变得更快”的声音不时传出 , 带上了“短视频第一股”的标签后 , 手握3亿日活用户和流量 , 快手的商业化进程却显得“极其佛系”、“相当克制” , 在过去一段时间内陷入商业化速度慢的质疑里 。
不过 , 从数据来看 , 变化在发生 。最新一季财报显示 , 2021年Q3 , 快手营收205亿元 。其中 , 线上营销服务收入贡献最大 , 达109亿元 , 同比增长76.5% , 占总营收比例为53.2% 。从2021年Q1开始 , 快手线上营销服务收入超过直播打赏 , 成为主要营收支柱 , 后来连续三个季度营收占比过半 。至于增长原因 , 快手方面给出的解释与流量和广告主的高增长有关 , 尤其是品牌广告商 , 实现了高双位数的同比增长 。
那么 , 快手真的撬动品牌广告主了吗?品牌来到快手得到了什么?2022年 , 快手又将如何突破品牌广告主 , 让商业化再提速?
2022年开年 , 快手商业化表现怎么样?
2月 , 快手商业化同时经历了两个大型项目 , 一个是冬奥会 , 一个是CNY(即Chinese New Year缩写 , 快手春节营销项目名) 。
先看冬奥会 。这是举全站资源支持的大项目 , 赛事、内容、互动玩法上都在发力 。?流量上 , 快手为冬奥会单开了一个一级页面 , 与发现页、精选页并列 。内容上 , 除了赛事点播内容 , 快手将PGC与UGC内容相结合 , 打造了《冰雪快报》《冰雪英雄》《冰雪队队碰》等节目 , 自制奥运纪录片《二十》 , 联动平台达人资源 , 鼓励创作与冬奥会有关的内容 。
快手如何突破品牌广告主?
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流量的加持和丰富的内容储备 , 冬奥会项目快手吸引的广告主有20余个 , 涉及中国移动、联想、三星、丰田中国、领克汽车、安踏、盼盼、宝洁、加多宝、清扬、劲酒、天丝红牛、金领冠、美团等 , 这其中 , 绝大部分是品牌类广告主 。
和强调转化率的效果广告不同 , 品牌广告更考验内容营销的能力 , 在真正了解品牌理念的基础上 , 才能将它们的价值放大 。一位资深营销人士告诉深燃 , “效果广告是做数学题 , 品牌广告是解语文题” 。
这道语文题 , 快手解得如何?这次冬奥会的广告主涵盖不同领域的国内外品牌 , 除了常见的营销方式 , 如口播、Logo露出 , 开屏广告、植入性广告外 , 快手针对每位客户的特性 , 定制了不同的营销方案 。