QQ空间|QQ空间:有别于Facebook的社交模式,开心农场爆火( 二 )


正是由于对可能性的估计不足 , 郜韶飞还坚持游戏的服务器由“五分钟”来维护 。
《开心农场》于2009年5月22日在QQ空间上线 , 接下来发生的景象出乎所有人的预期 。
上线第一天 , 天量级的用户流量 , 一下子就把服务器撑爆了 , 在腾讯的历史上 , 从来没有出现过这样的先例 , “五分钟”不得不把服务器的管理权限让渡给腾讯 。 郜韶飞团队原来所写的软件根本无法承受如此巨大的流量冲击 , 吴宵光紧急召集最精锐的程序员对软件进行了重写 。
到6月1日 , 每天的农场活跃用户已达到500万人 , 分配给《开心农场》项目的服务器全部满负荷运载 , 技术团队持续优化 , 但显然又将面临爆棚的危险 。 郑志昊连夜给张志东写邮件 , “恳请服务器上架和扩容上的倾斜支持” , 他报告说 , 《开心农场》对QQ空间的活跃及商业化收入都有非常大的拉动 。 根据他的计算 , 在未来的两个月里 , 至少需要再增加数百台服务器 。
10分钟后 , 张志东就回复:“很高兴看到我们的社交游戏(SNS Game)开始有商业模式的冒头 , 且具有相当大的规模效益 。 ”他一次性批复了近千台服务器 。
【QQ空间|QQ空间:有别于Facebook的社交模式,开心农场爆火】2009年8月 , 《开心农场》更名为“QQ农场” , 新版本增加了农作物的品种 , 并将QQ会员的黄钻服务体系与“种子”“农药”等虚拟道具的购买全面衔接 。 此后 , 农场玩家以每天100万的数量急剧增加 , 其在线及挂机时间之长也超出以往所有的经验值 。
主管整个后台体系的卢山透露了一个细节:在2009年的下半年 , 腾讯为《QQ农场》先后增加了4000多台服务器——“这是从来没有发生过的事情” 。 另外 , 查询腾讯的2009年三季度业绩报告 , 其中提及:QQ空间的活跃账户按季增长33.7% , 于第三季度末达到3.053亿 , 增长主要由于推出的新的社交网络应用(特别是基于社交网络的休闲游戏)广受用户欢迎 。
按此推算 , QQ空间在一个季度里居然新增了7000多万活跃用户 , 这当然来自于《QQ农场》的刺激性效应 。
在QQ空间的历史上 , 《QQ农场》如同把卫星推上既定轨道的、最有力的助推器 。 它不但让用户数量冲上了3亿级——Facebook也是在2009年三季度因开放战略而达到了这一用户数 , 更重要的变化还有两个:
第一 , 它让腾讯在社交网络领域找到了有别于Facebook的收入模式 。 《QQ农场》的盈利来自于用户购买虚拟道具的热情 , 而这正是腾讯自发明了QQ秀之后最为娴熟的获利方式 。 从2009年之后 , QQ空间的收入大幅增加 , 成为排在网络游戏之后的第二大收入贡献部门 , 黄钻收入在2010年达到峰值 。 到2011年 , 腾讯在社区增值服务上的营收为72.21亿元 , 其绝大部分来自于各种会员服务与虚拟游戏道具 。
第二 , 在“偷菜运动”最为风靡的一年多里 , QQ空间以“农场”为流量入口 , 对腾讯全产品线的38个应用性产品进行了支持 , 其中包括QQ浏览器、QQ管家、话费充值以及休闲竞技游戏等等 , “充话费 , 送化肥”的活动也让人印象尤其深刻 。 QQ空间因此获得2009年度的腾讯合作文化奖 。 从此之后 , QQ空间成为腾讯在电脑端最重要的入口级产品 。 这支在组建时只有20个人的小团队 , 以完全不同于Facebook的方式 , 在社交网络热潮中为腾讯立下了战功 。
《QQ农场》的成功让QQ空间团队更有信心引入更多社交应用 , 后来也发展成战略目标更清晰的腾讯开放平台 。 林松涛再次担起开拓新模式的重要任务 , 举起腾讯开放平台的旗帜 , 建立符合中国市场的开放与分成规则 , 让腾讯迈出了服务行业生态的一大步 。 后来腾讯开放平台更整合了多个平台产品的流量 , 让腾讯在页游市场赢得了最大的份额 。