G黄冲:从PC端到移动端,当下服装产业如何依托互联网破局?| 门店( 二 )


G黄冲:从PC端到移动端,当下服装产业如何依托互联网破局?| 门店
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李治刚表示,当前非常流行的“柔性供应链”可以解决一部分问题,柔性的背后,核心就是快,而小单快反是其中的一部分。很多供应链公司不愿意接小单,因为边际成本很高,这个时候需要平台集约小单形成规模的生产工序、降低整体的成本。当然大单的挑战也是有的,由于很多企业做了小单快反的调整,面临大单的时候产能又会不足,这个时候需要有一些平台协调行业的产能解决一些大单的生产问题。当然需求端的变化,也会给供应链公司和工厂创造新的机遇,那么如何满足前端需求的变化?
从SHEIN身上大家看到了优秀出海品牌的发展趋势,也就是品牌和自己的供应链合作伙伴共同成长,而在消费端,由于品牌和供应链的结合,也能更好地获取客户需求,进而快速响应,能满足当下个性化时代的小单快反需求。
【 G黄冲:从PC端到移动端,当下服装产业如何依托互联网破局?| 门店】李治刚表示,想要满足这些会面临巨大的挑战,如供需关系,由于供需范围广、要求响应速度快、需求量又低,很多工厂在这样的约束条件下很难按照原有的方式安排生产计划,以及满足更快的交付时效。因此,目前行业都在呼唤数字化的发展,然而服装行业的整体数字化水平很低,尽管在小单快反、用户变化方面颇有共识,但是后端的相应还没完成转化。
想要解决这些挑战,完善整个服装产业的协同,辅料易做了大量的非标和市面上在流行或使用的原材料标准化,如参数、生产工艺、性能等做了第一步标准化,在此基础上持续搭建更多品类、更广泛SKU的信息化。
“目前我们正在一些信息化的建设,也会联合如仓库智能化的企业,完善从标准化到信息化、数字化、智能化的过程,一起解决整个服装产业的协同问题,”
2、仓储物流方面
鲸仓科技CEO 李林子表示,从历史数据来看,过去的十年快递的价格下降了57%,也就是从24元降到11元,而电商交易额GMV从5000亿涨到20倍的10万亿,李林子认为,未来的十年房租、人工必然快速上涨,而物流行业价格的下降、效率的提升已到了天花板,后面会迎来一波比较大的反弹,而这影响的不光是物流,这是大家需要关注的问题。
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物流和自来水一样,这是靠一系列基建完成的,当2019年的人均包裹数字超过1的时候,如果还靠快递员一个个送是不现实的,而维持仓配成本的低价,必须实现商品像自来水一样流入千家万户,李林子认为就需要产生新的基建,也就是需要核心的AI大脑,机器人仓库,和智能楼宇配送。
3、门店管理方面
图普科技副总裁吴成文表示,作为一家研发机器视觉的公司,公司能将线下的连锁零售黑箱打开,实现整个经营的过程可衡量,把过去看不到摸不着的数据在线化。
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吴成文表示,如今客流、门店在线化已是常规,而线下连锁门店的数字化是刚起步阶段,AI、机器视觉助力门店数字化也是大势所趋。
比如,门店的设备间有边缘设备,基于前端的摄像头采集的数据,能赋能终端门店管理,如基于机器视觉,通过图片再传到云端服务中心做调阅服务,会反馈门店的摆放和陈列是不是一致。因此,通过机器视觉助力门店数字化,能尽可能做到数据客观和在线化,助力门店实现智慧运营决策,通过一个ID能捕捉所有痕迹,而这在线下连锁零售门店目前应用的还比较少。