市场|从2021到2022,14位CEO眼中的中国SaaS市场( 二 )


基于广泛数字化实践的经验,徐平俊也分享了他新的洞察,即“业务数字原生”。
“数字化大迁徙的发展会经历三个阶段:业务数字化阶段,实施主体主要是IT部门;数字业务化阶段,运营部门可通过洞察数据来分析业务,进一步优化业务环节和流程,从而形成闭环;业务数字原生阶段,所有企业人员都能像使用手机一样操作数字化系统,落地其业务想法。”
而聚焦到奥哲自身,徐平俊用“商业化闭环”来总结奥哲所度过的2021年。“目前针对大中小型企业客户,我们都能提供相应解决方案满足企业需求,并在资本、技术、产品等方面取得了全方位发展。相较于前一年,整体营收也实现了翻倍。”
百胜软件创始人兼CEO黄飞:重软件转SaaS化,“小而美”市场更多“回顾2021年,最不能忽略的行业关键词,就是‘变化’。”黄飞感慨。
“双十一”平台对销量的态度变得低调,背后有对销售质量的重视,也是大众消费变得更加理性的表现。主播与品牌之间的矛盾爆发引发了行业对主播权利、品牌权利的反思,国家剑指主播逃税问题是对直播市场乱象的规范和引导,这些都是行业长远、健康发展的必经之路。
“我们许多客户感叹,生意变得不好做了,可是民众消费的热情并没有减退。”
元宇宙则是2021年最吸引他的概念之一,“它代表数字化的一种极致,线上线下的边界会更加模糊。”
在黄飞眼中,国内SaaS起步晚但发展快,头部VC在2021年都纷纷选择SaaS。这个快速发展的趋势,将会在今年延续,诸多软件厂商也将进一步推进SaaS转型。
2022年的SaaS市场,他认为会朝两条路线发展:
“一是向纵深发展,即偏重的软件(如中台、ERP等)将转向SaaS化,其背后是云原生技术的发展以及大量云厂商的支持,便于用户订阅;
二是小而美、偏工具类、移动端的SaaS应用会有更多的市场,就像我们熟悉的小程序、APP等被广泛使用。企业对软件的需求越来越大,基于SaaS,不仅方便快捷,还会大大降低企业产品研发及运维成本。”
百胜自身也与阿里云、华为云保持合作,推出的产品中,有一部分是将较重的中台产品标准、轻量化;另外也直接研发了一系列轻量化SaaS产品,例如面向电商安全的“打印通”。在发力中台产品优势的同时,也将持续加强OT(数字零售运营)。
2021百胜提出“All in中台”战略,坚持要做中台产品化。“我们听到一些不看好的声音,说中台怎么产品化?但面对不同企业、业务和变化,中台也要找到自身产品标准。”黄飞称,经过四年耕耘,基于云原生变革,其中台产品标准化已达70%。
值得一提的是,黄飞特别关注到资本对涉及RPA领域SaaS厂商的投资。百胜自身也布局了RPA业务,并与阿里云一直合作。
“RPA作为软件机器人工具,也是AI落地的最佳载体之一。RPA未来与AI深度结合,解决更多复杂场景问题,这也代表了SaaS化软件应用的一种发展趋势。”
尘锋创始人兼CEO蔡质彬:SCRM,混乱与重建并存互联互通意味着微信生态慢慢打开外链的大门,蔡质彬认为,这种开放趋势对私域而言,是挑战,更是机遇。“开放能够大幅缩短用户支付购买路径,使转化更轻,服务更优。”
他也注意到微信群的折叠功能:“社群折叠后效果大减,但倒逼企业提供更完善服务,足见高质量精细化运营的必要性。” 同时,互联网开放融合的趋势也会进入到SaaS市场来,服务由点到面进行延展连接。
聚焦到尘锋所在的SCRM赛道,蔡质彬认为,SCRM也会有从单纯的销售管理、客户管理,到营销全链路的赋能;从单个企业的数字化升级,延伸到产业上下游的数字转型。“不排除出现一些品牌联盟形式的平台,企业相当于进入系统超市,实现一站式购物。”