毛利不及4S店,“中间商差价”难撑途虎养车IPO( 二 )


在汽车维修行业里 , 往往需要通过提升效率和服务品质来提升附加值 , 从而提高毛利率 。
但值得一提的是 , 对于途虎养车来说 , 真正的高毛利其实是平台服务(毛利率超过80%) , 这或许是未来增长空间 。
毛利低的同时 , 途虎养车还面临扩大市场的巨大销售与营销高成本压力 。
招股书显示 , 2019年 , 途虎养车的销售与营销开支占比为14.7% , 而同年公司毛利率仅为7.4% 。 2021年前三季度 , 此类开支为14.5% , 公司毛利率为15.5% , 出现接近盈利的可能性 。
因为毛利低 , 单笔订单不赚钱 , 所以途虎养车需要从两个层面占领更大市场形成“量变”:一是扩大开店范围;二是提升复购率 , 增加客户终生价值 。 两者都需要品牌效应以及流量吸引 , 从而造成高昂的营销成本 。
对于公司第一阶段来说 , 通常抢占市场形成规模化更为急迫 , 途虎养车的打法也非常“互联网” 。
毛利不及4S店,“中间商差价”难撑途虎养车IPO
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(图片来源:途虎养车官网)
途虎养车有自营门店、加盟门店、合作门店三种模式 。 自营门店是打样的效果 , 加盟门店可以进一步形成规模化效应 , 而真的形成渗透的则是合作门店 。
截至2021年9月30日 , 其途虎工场店网络包括202家自营门店和3167家加盟途虎工场店(由1538名加盟商管理) , 合作门店有33223家 。
整体来看 , 途虎养车正在为自己“减负” , 扩大合作门店渠道更轻量化 , 有助于裂变成真正的平台服务商 。
上市前 , 无法造血的途虎养车主要依赖融资生存 。 根据招股书显示 , 仅仅2020年和2021年两年 , 途虎养车就共获得了6亿美元的融资 。
不过与一级市场的数字故事不同 , 二级市场更看重实打实的真金白银 , 途虎养车此次申请上市还将面临更多的质疑 。
截至2021年9月底 , 途虎养车账上现金及现金等价物为14.3亿元 。 不由令人担忧:三年亏损上百亿 , 十几亿的现金流能支撑多久?
毛利不及4S店,“中间商差价”难撑途虎养车IPO
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同时 , 途虎养车也是VIE结构 , 由于中概股上市在美受阻 , 其上市节奏也一再延迟 , 让“本就不富裕的家庭雪上加霜” 。
从赚差价到做技术服务
2021年 , 新兴科技公司流血上市潮不断 , 持续破发 。 仅靠讲故事并不能给二级市场吃定心丸 , 途虎养车的盈利问题亟待解决
汽车后服务市场掀起一股内卷潮 , 4S店尤为突出:年薪30万招汽车主播 , 8对1服务、星巴克下午茶 。 越是花样百出的现象 , 越说明汽车后服务市场“抢人大战”的激烈 。
僧多肉少、流量紧张 , 途虎养车也逃不过这场行业大考 。
通过前期的烧钱积累 , 途虎养车已经有一定的市场基础 。 据招股书显示 , 截至2021年9月30日 , “途虎养车”APP和PC网站拥有7280万名注册用户 。 根据灼识谘询报告 , 其月活跃用户于2021年9月达到1000万名 , 成为中国汽车服务提供商聚集的最大车主社区 。 截至2020年12月31日 , 途虎养车的客户净推荐值(NPS)为51.9 , 品牌认知率为85.1% 。 2020年9月 , 其复购率为62.9% 。
烧钱扩大市场的步子可以缓一缓 , 挖掘存量用户的增值空间成为途虎养车营收提升的关键 。
于是 , 途虎养车也希望讲一个“增长飞轮”的故事:一方面 , 提升客户体验可带来更多的用户流量 , 提升复购率、供应商议价权等 。 另一方面 , 也可以反馈给平台足够多的数据以及产品升级思路 。
毛利不及4S店,“中间商差价”难撑途虎养车IPO