阿里云|云计算的那些事儿，听听阿里云、腾讯云、青云大佬怎么说！融合|交通运输|基础设施|里程

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日前，在TGO 鲲鹏会直播访谈节目《Ta 说》中，阿里云、腾讯云、青云QingCloud三大云厂商资深专家，针对中国云计算的技术、业务和市场，展开了讨论与交流。国内云厂商价格战？方法论、基因论？种种犀利问题，各位嘉宾都给出了深刻见解。访谈嘉宾有阿里云智能互联网行业技术负责人李刚，腾讯云技术总监叶辉，青云科技多云与边缘计算平台资深研发总监周小四。

以下根据直播访谈内容整理：
1、如何看待友商在同一场合进行交流？
李刚：非常欢迎，虽然大家代表不同的厂商，但目标都是让客户用好云，我们在项目上确实有竞争，但整个云计算行业向前发展才是更重要的事情。中国 IT 市场的规模和增速非常高，但云计算占比和行业渗透率相较美国差距很大，中国的云市场还是蓝海。云厂商之间的竞争不是主要矛盾，云厂商的服务能力、用户需求以及行业数字化进程之间的矛盾才是主要矛盾，所以友商之间可以充分学习和借鉴。
叶辉：这是一个挺有创意的想法。越来越多公司和团队的加入云计算行业，恰恰证明了这个行业广阔的市场前景。同行业的玩家既是对手也是队友，我们可以通过这样的形式互相学习，多角度加深理解同一个事物，加速云计算行业的发展。
周小四：这话题很有挑战性但是个好事。因为每个厂商有差异，巨头和创业公司的做法和目标有不同之处，比如，有些巨头来自 To C 互联网企业，有些来自 To B 企业，他们的做法完全不同，所以大家互相学习，把云计算领域一起做好，是有利而无害的。

2、现在流行着互联网公司的基因论，像阿里是电商出身，腾讯是做社交平台，青云是做软件产品，不同基因出身的公司，对发展云计算业务和市场会有什么影响？
李刚：很有意思的问题，早期打开阿里云的主站，大家可以看到浓浓的电商风，这是个玩笑，但行业出身一定是有影响的。首先从产品技术角度看，电商业务的技术栈对阿里云本身的中间栈和数据服务能力有很大帮助，因为有很多行业事实的技术标准，但反过来在业务上可能造成了一些麻烦，大部分的头部电商客户和集团可能都有业务冲突的担忧，但我们看到这些公司的核心诉求还是业务的高速稳定发展，所以随着一些内外部因素的影响，阿里云也逐渐赢得了这些客户的信任。
进入互联网 + 的新阶段，我们是用互联网的技术和经验去改造传统行业，阿里云成立到现在 12 年，就像刚才小四老师所说，我们其实从各行各业引入了各种人才，基本现在做 To B 垂直行业的负责人都有非常深的相关行业背景，所以我们自己的基因也在不断发生着改变。简单来说，出身会有影响，但随着时间的流逝会逐渐淡化，但是做云计算的初衷的影响会越来越重要。
叶辉：其实所谓基因并不是一个企业在业务初始时处于什么样的行业思考，腾讯云最主要看重的是核心的创新精神与激情，注重用户体验。我们在云计算赛道的每一个团队框架，还是应该把服务好客户，不断创新技术，作为一直坚守的基因。
周小四：我个人认同基因这个说法，因为基因在关键时刻还是会显现出来。虽然 To B 、To C 企业确实在互相学习，但还是会有些细微的差别，比如刚叶辉老师所说的服务客户，各类企业都在服务，但概念不太一样，To B 企业是要从头到尾一直陪伴客户直到成功，任务重且周期长。包括前面李刚老师所说，用电商的方式运营云计算，其实我们刚开始不太理解，现在也在不断学习。所以目前 To B 、To C 的界限已经在不断模糊。