1月18日 , 优酷信息技术(北京)有限公司发生工商变更 , 阿里巴巴文化娱乐有限公司退出股东 , 新增股东上海全土豆网络科技有限公司 , 持股100% 。
资料显示 , 上海全土豆网络科技有限公司是中国最早的视频分享网站 。土豆网、优酷曾各自独立上市 , 后来优酷与土豆网合并 , 成立合一集团 , 最后被阿里收购 。如今阿里又将股票卖给了土豆 , 颇为戏剧 。
土豆、优酷、阿里苦情三角恋
“每个人都是生活的导演”的Slogan , 也许是土豆留给人们最后的情怀 。
2004年11月 , 乐视网成立掀开中国视频网站序幕 , 2005年上半年土豆网、56.com和激动网相继上线 。2006年 , 优酷网、酷6网成立 。
2010年 , 优酷在纽约证券交易所上市 , 而土豆网则在2011年于纳斯达克上市 。到了2012年8月23日 , 优酷和土豆以100%换股方式合并 , 优酷土豆集团正式诞生 。
【阿里巴巴|阿里卖掉优酷股份:土豆网成最冤“接盘侠”】2014年4月 , 优酷土豆集团与阿里宣布建立战略投资与合作伙伴关系 。
阿里和云锋基金以12.2亿美元收购优酷土豆 , 其中阿里持股16.5% , 云锋基金持股2% 。
此外 , 双方补充协议中规定 , 阿里第二阶段将可以通过注资的形式进行股份增持 , 在同等价格下 , 优酷土豆将优先接受阿里的投资 。
2015年11月6日 , 阿里宣布收购优酷土豆集团 。这项交易以全现金形式进行 。半年后 , 优酷和土豆完成私有化 , 合并成优酷土豆股份有限公司 , 并正式成为阿里全资子公司 。
2018年是优酷被收购的第三年 , 其内部制度已经全面阿里化 。据多名员工讲述 , 阿里大文娱事业群总裁樊路远到来后 , 又进行了小范围整改 。
严抓考勤被反复提及:员工需在9点半前打卡 , 迟到则内部公示 , 主管扣钱 。
后来部门架构也有所调整 , 阿里妈妈负责优酷商业化的200人团队被整合到优酷体系内 , 优酷剧集部门的自制剧相关业务已划分至阿里影业 , 优酷剧集中心仅保留采购和定制职能 。
收购后的第五年 , 轮值总裁、严厉反腐、数据标准化驱动项目 , 此时的优酷已经完全阿里化 。
用制度化减少对人员、权威的依赖 , 构建出可控化的制度 , 从而维系庞大生态链的健康运转 , 再复制到扩张的新领域企业 , 是阿里制度呈现出的特点 。
然而 , 在讲究人情、人脉 , 甚至有些“江湖气”的影视行业 , 阿里的这套体系出现了一定的水土不服 。
如今 , 优酷被阿里卖掉 , 又转由土豆接盘 , 令人不胜唏嘘 。
被阿里收购的企业们
这些年阿里没有做大做强的项目有很多 , 尤其是一些曾经被阿里看好的项目和领域 。
例如 , 2005年阿里巴巴收购了曾在中国大火的雅虎中国 , 现如今雅虎中国早已关闭 , 而当年从雅虎中国出走的周鸿祎却建成了奇虎360 。
2006年阿里收购了口碑网 , 这本是本地生活服务领域的“老前辈” , 在阿里经营后 , 倒是败给了比其成立晚6年的美团 。包括阿里之后收购的饿了么 , 现在的热度也略逊于美团 。
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