新锐国货美妆崛起，京东如何与品牌共成长？深响原创·作者

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深响原创·作者｜李壹柒
2021年8月，在强生工作了14年的Josh离开家人，踏上回国航班。
Josh是国货美妆品牌Simpcare溪木源的研发总监。在强生时，他曾负责城野医生、露得清、大宝等品牌的研发。半年之前， Josh与溪木源创始人Jeffrey在线上相识，对产品研发的着迷让两个人聊得投合， Jeffrey遂邀请Josh加入到刚成立两年的溪木源。
尽管各方面条件都非常合适，但离开熟悉且安定的生活工作环境，只身前往完全陌生的城市， Josh作出回国的决定非常艰难。再加上疫情阻隔，他若回国工作，就意味着短时间内很难见到家人。
但正在强势崛起的国货美妆吸引着他。疫情后快速恢复的中国经济一枝独秀，国内消费大环境不断优化、美妆行业标准更加规范，这些都让他觉得国货美妆大有可为。加之溪木源创始人Jeffrey身上所体现出的对产品研发的注重、安全有效愉悦的产品打造理念、做事扎实的风格以及打造国际美妆集团的坚定目标，也与他的理念十分契合。
线上沟通半年、回国隔离一个月后，今年9月， Josh正式加入溪木源，担任研发总监。

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在国潮崛起的浪潮之中，国货美妆的高速发展有目共睹：第一财经商业数据中心发布的《2021美妆行业趋势洞察报告》显示， 2021年国货美妆行业规模将达到3644亿元；高速发展的国货美妆品牌获得资本青睐， 2019年12月到2020年11月，国内美妆赛道获得融资总额为48.12亿元，增速324% 。
浪潮之下，大量国际大牌美妆品牌的高管或加入国货美妆、或独立创办自主品牌：溪木源的创始人Jeffrey、PMPM的CEO闪烁都曾先后担任宝洁集团Olay中国区品牌总监；橘朵数字营销负责人、酵色营销与零售负责人也都来自知名国际美妆集团。
他们无一不和Josh一样，对国货美妆行业前景十分看好。在新华网访谈节目中， PMPMCEO闪烁坦言，她被一个包装上的“designedincalifornia,madeinchina”（加州设计，中国制造）所刺激， “为什么创造型的产品都要归于国外，而中国只能是生产的地方？中国这一代一定能够打造有创造力、有精神内核和文化属性的品牌，所以在那一刻，我们就想创立PMPM 。 ”
今年双11 ，消费者用行动印证了他们对国货美妆的认可。开场前10分钟，京东上的美妆新锐国货成交额整体同比增长6倍。这不仅归因于国货美妆的产品力早已上了一层台阶，国际品牌的高管回流所带来的丰富经验，京东帮助国货美妆品牌进行营销共建、信任背书、服务升级，这些共同提高了国货美妆消费者的“巴适度” 。
国货美妆不再是国际大牌的“平替” 。
国货美妆不再是“平替”
在过去很长一段时间里，人们对国货美妆的认知存在误区，认为它们重视营销，但缺乏产品实力。但事实上，这只是因为国货美妆处于打开市场的关键阶段，让消费者形成品牌认知是当前阶段的重中之重，而这并不意味着国货美妆在研发上不重视。
以溪木源为例，其一直专注研发，打造了四维立体LabtoConsumer(从实验室到消费者)研发产品力持续创新模型，形成研发技术壁垒，打造品牌的护城河。
【新锐国货美妆崛起，京东如何与品牌共成长？】硬件方面，溪木源不仅有自己的实验室SimpcareLab ，还与日本株式会社S-SENCE、江苏瑞霆生物/江南大学协同创新实验室等全球顶尖实验室合作，今年8月正式与基因工程药物国家工程研究中心共建了功能性护肤联合实验室，功效评价实验室也即将建成；