拼多多|一杯咖啡，一勺答案，知乎为互联网晚会找到新思路( 三 ) 电子商务|阿里巴巴

不过，在这个晚会比节日还多的时代，各家平台争相举办晚会的过程中，很容易出现内容、形式同质化的局面。除了堆积明星、舞美之外，怎么让用户有记忆点，产生共鸣是关键，这需要平台依照自身的社区特点办出个性。
找到个性，说起来只是一句口号，但做起来并不容易。在策划互联网晚会的过程中，平台不能为了差异化而故意去标新立异，个性要建立在共性的基础上——那就是要找准目标人群，明确晚会为谁而办，也就是晚会观众和社区用户的最大公约数。对知乎来说， “问题”就是链接用户的最佳锚点。
2021年是知乎发展历程中重要的节点，在十周年契机下，知乎将平台的slogan改成“有问题，就会有答案” 。别看只是改动了几个字，但这句话指向了知乎作为问答社区的身份本质。在这一年，知乎对自己的平台属性做出了调整，弱化了搜索的性质，将人、社区和认同感的价值抬升。
这种变化，是平台对自身定位的厘清，背后有着明确的经营层面的考虑，同时也是对用户喜好、内容消费选择的切近。用户是一个内容平台的生命线，做内容的目的就是要不断走进自己的目标用户，去满足用户对内容的独特需求，唯此才能形成自己的护城河。
2022年第三季度，知乎的月活跃用户（MAU）达到9700万，第三季度月均付费会员数达到1090万，同比增长99.5% ，付费会员数在MAU中的渗透率达11.2% 。从商业模式上考量，付费用户是一个内容平台持续发展的原动力，搞清楚谁会为自己的内容付费，平台就能找到前进的方向。
根据知乎在招股书中对用户画像的描述，其超过半数的用户都集中在一线或新一线城市，其中30岁以下的用户占比达到了78.7% 。
一言以蔽之， “都市青年”便是知乎最需要把握的一群人。这样的一群人有什么特点呢？根据德勤发布的《2022年Z世代与千禧一代调研》报告，面对过去几年不断涌现的冲击和不确定性，许多Z世代和千禧一代正重新评估他们首要关注的内容。人们开始重新审视目前的工作、薪酬，希望提升工作的意义与灵活性，以及希望进一步提升幸福感。
的确，在大城市生活的青年往往会面对更大的压力，有着更多的焦虑。越来越卷的工作，越来越“回不去”的故乡，都会给人们的心理带来撕裂感和不适应感。

一档互联网晚会，能否成为内容平台的显性化身，切实回应甚至解答当代年轻人的困惑呢？《答案奇遇夜》做出了尝试。
在内容上，《答案奇遇夜》并没有陷入晚会就要“娱乐至死”的思维惯性中，通过涉及情感、职场、社会生活等现实问题的话题，将“获得感”融入到了娱乐性之中。 “好内容要让用户有获得感” ，这是知乎的追求，是这场晚会的目标，同样也是用户的诉求。
在形式上，《答案奇遇夜》没有选择用花哨的舞美取悦观众，也不以高姿态指导观众，而是用更加平等、多元的表达形式与观众近距离对话。在每场节目结束之后都会设置一个简短的讨论环节，各位参演嘉宾都从自身的生活经验出发，讲述自己对某问题的理解，并不是直接居高临下的给出答案，而是呈现出解决问题的多种可能性。对话永远比说教更有力量。
将答案藏在年轻人喜闻乐见的表达中，娱乐也能有更为丰富的价值。
今时今日， “晚会”已经不再是央视春晚、卫视晚会的专属名词，各大互联网企业成为“办会”主力军，晚会成了一种常态。但常态也意味着同质化，当晚会变成军备竞赛，无疑也会消解其本身的价值。