腾讯|秦朔对话腾讯汤道生:数字化的连接、度量与产业激活 || 大视野( 三 )


秦朔:您认为 , 产业互联网对产业的价值创新点在哪里?
汤道生:从数字化的根本来看 , 度量和连接是产业互联网助力产业革新的两个支点 。
一方面 , 数字化让产业各个环节可度量 , 为优化改进奠定基础 。 事实上 , 一个行业越是用数据来监测与审视每个关键环节 , 改进升级的速度也越快 , 而且会是系统性、全局性的提升 。 比如 , 飞机工程就是基于大量的飞行数据不断优化 , 每一次意外发生后的黑盒子都会收集很多数据供工程师分析问题 , 经历了几十年的时间的工程改造、流程优化 , 现在飞机的事故率已经低于火车 。
另一方面 , 产业互联网带来的数字化连接 , 让不同领域连接起来 , 而跨领域的融合是最容易产生创新的地方 。 过往很多企业都只专注做C端消费服务 , 或者只做B端企业服务 , 而腾讯“既扎根消费互联网 , 也拥抱产业互联网” , 将C端消费服务、B端企业服务、G端的公共服务贯通连接 , 给产业创新带来新的方向与动能 。
比如 , 腾讯助力国家推动医保电子凭证、电子健康卡等建设 , 助力医疗信息的数字化 , 实现科普、挂号、问诊、支付、疾病管理的个人健康服务全流程 , 同时也助力管理部门的科学决策 , 结合大数据来加强医保控费的模型 。 在广州 , 慢性病患者已经可以在线问诊、开药 , 在线医保支付 , 药品快递到家 , 也免去了很多老年人去医院的奔波之苦 。

秦朔:这几年经常听到数字化、数据驱动、数智化、数字经济、产业互联网等概念 。 我注意到你强调了两个关键词 , 即度量、优化 , 认为数字化才可以度量 , 有了可度量的数据才能进行优化 。 你认为这是产业互联网激活产业的核心概念吗?
汤道生::是的 。 数据代表度量 , 可度量意味着可优化 。 企业的销售与生产目标其实一直都是以数据来衡量与驱动 , 网络与数字技术让过程也可以被跟踪与量化 , 通过优化过程就可以改善结果 。 产业互联网不只是给企业带来数字化度量工具 , 更重要是以数据驱动生产过程的优化 , 最终达到降本增效的结果 。
图像识别、声音识别等AI以及IoT等技术 , 将很多原来不可度量的物理场景变成可以度量的数据;也将原来不精确的度量 , 变得更加精确 。 比如 , 我们可以透过IoT对生产车间的设备状态做监测 , 与设备配置参数做校对与关联 , 通过机器视觉对工艺质量进行检查 , 对人员动线进行效率分析 , 从而对生产过程进行优化 。
过去很多工作高度依赖人的眼睛、人的判断 , 今天却可以通过数据算法客观地度量 , 并建立模型进行自动化处理 , 用AI替代一些重复枯燥、让人疲惫的工作 。 例如 , 工业里面很多的质检工作因为厂房环境不理想 , 又需要技工注意力长时间高度集中 , 对视力损耗严重 , 因此工厂也很难找到合适与足够的质检工人 , 技工流动性非常高 , 培训成本也很高 。 其实人工智能既可以替代这种重复性劳动 , 也能帮助工厂缓解招工压力 , 迅速扩大产能 。 在上海富驰高科 , 我们用AI技术实现了小型高精密零部件的质检 。 腾讯工业云结合光度立体、迁移学习等算法和云端算力 , 形成AI质检方案 , 将人工需要1分钟才能完成的质检 , 压缩到几秒钟 , 质检效率提升十倍 。
同时 , 光有度量也还不够 , 关键是要度量什么 , 以及要解决什么问题 , 这更重要 。 要小心选择你要度量什么 。 你选了什么 , 就会得到什么 。 因为所有人都是根据你选的指标去做事 。 指标如果有偏差 , 行为就会出偏差 。 所以这也需要我们真正下沉到各个行业 , 和里面的企业深度融合 , 把握市场规律 , 才能一起找到最恰当的度量指标和方法 。