阿里巴巴|2022年了，互联网巨头们的那些“爱而不得”( 五 ) 创投圈

但对于京东来说，仍有其“Growing Pains” ，此前刘强东在接受自媒体人吴晓波采访时说道：“因为投资物流就停掉了其他投资，支付、云计算是错过的机会。 ”但京东并非没有弥补，京东白条金条业务，构成了京东科技（原京东数科）的主要营收；京东云在更换了三任负责人后，随着中欧商学院毕业的高礼强上任后，不偏技术更重市场的路线，内部消息京东云已经盈利了。
但对于京东科技来说，还是太迟了。 2021年3月冲击IPO失败后，京东科技的科技含量几何，就备受市场质疑。这与京东云的规模太小，以及AI技术缺乏缺少落地场景有关。毕竟2019年，京东数科宣传AI养猪还有人关注， 2022年，智慧城市拿下多少订单，多少企业用你的云服务，资本市场看的是这些实际内容。
在京东物流风光上市后，京东科技在科创板还停留在已问询的状态。更为关键的是，京东也没有自己的“达摩院” ，在AI芯片、自动驾驶等科技领域也没有做投入。对于京东来说，科技这个桂冠还是难以带上。
与此同时，京东零售的新形式电商探索，也一直波折。如何获取下沉市场流量，京东最可靠的手段仍是微信九宫格。但这一入口价格也不菲，尤其在腾讯撤股京东后。京东也做过很多尝试，面向3-6线城镇人群的京东极速版，整合了内部社区团购业务的京喜拼拼等，就是京东探索下沉市场的触手。
京东内部运营人员告诉Tech星球，每周都会固定勾选极速和京喜等渠道做产品促销。在他们看来，和京东主站并没有什么本质区别，只是活动做得多点。倒是最近京喜拼拼着重做得农产品业务，对于京东的业务模式还是有挑战。农产品就不能再进京东的仓库再销售，农产品多在供应链上待几天，损失率都惊人。
但京东必须做好农产品，才能真正走向下沉市场，这也是京东7亿美金投资兴盛优选的原因。京东的自营（也有POP模式）模式天然不利于下沉，毕竟某电商平台利用社交流量做白牌的模式，京东学不来。京东需要慢慢沉到下沉市场，并完成用户的消费升级。