任正非:息事宁人不是我的态度,妥协?不存在,这才是我要的
华为的产品今天之所以能火遍大江南北 , 就是因为它可以在质量上和那些所谓的“大公司”的“高端产品”一较高下 , 而且价格相对较低 , 在许多的发展中国家十分受欢迎 , 这也是很多外国公司“害怕”华为的原因 。
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一、华为的时代即将到来
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上回说到任正非带着华为依靠交换机打下了一片自己的天地 , 从交换机领域任正非看到了通信市场的商机 , 带领华为“南征北战”但是如果华为真的想要做成“大佬”就不得不关注大洋彼岸的美国 。
不是搜史君在这里长他人志气 , 灭自己威风(很多人也是盲目的力挺 , 但是我们也要不脱离现实 , 客观的去支持 , 这是搜史君的看法 。 )美国在科技领域的确是数一数二的强国 , 尤其是通信技术在当时在全球都是有着很大的优势 , 而且美国的通信市场相对当时的国内来说是比较成熟的 , 华为如果想要挤进美国市场是真的不容易 , 海尔 , 联想等公司当时在美国都吃过亏 。
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这个问题任正非也认识到了 , 华为想进军国际市场 , 实现企业国际化就必须由浅入深 , 不能莽撞 , 海尔当年就是吃了这个亏 , 任正非制定了“层层击破”的方案 , 这种策略虽然进度会比较慢 , 但却有一个好处就是——“稳” 。
为何美国在很多方面“比较”强呢?无非就是一句话:“科学技术是第一生产力 。 ”
没有技术一切都是白搭 , 这也是当年华为为何会走上研发这条道路的原因 。
任正非心里很清楚 , 美国集聚了世界一流的知识、理念和科研精华 , 华为要想在美国取得胜利 , 就必须要提高自己的“实力”这个实力就是“科技” 。
于是任正非就着手在美国建立研究所1993年华为在美国硅谷建立了芯片研究所;1999年建立了达拉斯研究所 , 建立研究所的这几年华为一直蛰伏着 , 在发展中国家发展自己的市场 , 而对于美国市场华为选择观望 , 直到2002年华为才在美国成立第一家子公司 。
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二、来自思科的“威胁”
华为要进军其他国家的市场就必须要和当地的企业展开竞争 , 同样的华为进军美国市场就必须要和那些“地头蛇”展开搏斗 , 而在美国的电信市场中 , 最有实力的就是思科 。
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也许很多不了解电信行业的人对于“思科”不太了解 , 说起思科的发展 , 搜史君也是十分佩服 , 思科的创始人并不是什么有着高深背景的财阀 , 而是斯坦福大学的一对夫妻教员 , 这夫妻二人研发了一款名为“多协议路由器” , 这个路由器打开了一个“新世界”实现了将不兼容的计算机局域网络整合到了一起 , 通俗的说就是它可以将很多不同的小圈子联系在一起 , 形成一个更大、内容更多、功能更全的圈子 。
21世纪的思科已经发展得十分强大了 , 网络建设、路由器制造、研发、交换机只要跟电信有关系的没有他不涉及的 , 而且思科当时甚至能做到每个四个月就能让数据库存的信息量增加一倍 , 别看这小小的一倍 , 这里面的技术含量在当时的确不低 。
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从04年到08年思科的市值就从220亿美元增长到了将近400亿美元 , 从这个最直观的数据我们可以看到思科的强大 , 而在华为准备开辟美国市场的时候 , 思科也在想着如何开辟中国市场11年思科在中国成立了三家研发公司 , 相比较华为在美国的却没有什么成绩 。
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