“华为女皇”孙亚芳：最懂任正非的女人，狼性文化背后的狠角色提起华为

提起华为，第一时间会想到任正非。

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43岁那年，一无所有的任正非东拼西凑了2万块钱创办华为， 33年来一路过关斩将，曾经的"山寨公司"成长为年收入8588亿元的跨国科技巨头。
有人说，运筹帷幄决胜千里！的确，华为的成功离不开任正非的正确决策，但值得一提的是，任正非也有拿不定主意的时候，比如与美国网络巨头思科的那一次交手。而几乎每一次，都会有一个女人挺身而出，替任正非给出一个完美的解决方案。

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这个女人就是孙亚芳！在入职华为之前，她的身上集齐了所有令人羡慕的标签："成都电子科技大学高材生"、"北京国营研究所任职"、"中国电波传播研究院老师"…… ，和任正非打过一次交道之后，孙亚芳决定放下北京的一切，南下深圳加入华为。彼时是1992年，孙亚芳37岁，华为还是一个籍籍无名的民营小企业。
孙亚芳看中了两点：其一，华为的运行模式。尽管当时的华为连资金周转都很困难，敏锐的商业嗅觉告诉孙亚芳，华为是有前景的。其二，任正非的人格魅力。这个比自己大11岁的贵州老乡，在筹款时一次次吃到了闭门羹，却依旧相信自己的选择，这种强大的自我驱动力深受孙亚芳敬佩。

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入职华为26年，不管什么时候，孙亚芳都坚定地站在任正非的背后，替他出谋划策。美国网络巨头思科指控华为抄袭源代码的时候，孙亚芳建议任正非主动打响反击战，华为一纸诉讼状告思科垄断市场，最终成功扭转局面，以思科主动求和收场；资金紧张的时候，孙亚芳建议第一时间考虑发员工薪水，而不是优先还款给供应商，最终士气大涨，超额完成了工作任务……
可以说，孙亚芳是最懂任正非的女人！

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实际上，孙亚芳还是华为狼性文化背后的狠角色。进入华为的第四个年头，自主研发的数字交换机开始在市场上崭露头角，华为的日子不再艰难，但是问题也随之而来，吃饱饭不干活的风气逐渐流行，任正非看在眼里，急在心里。
孙亚芳十分明白，任正非要的是"饿狼" ，而不是一群"待宰的羔羊" 。她一拍板，决定在华为内部推行了狼性文化：包括身居高职的孙亚芳在内，每个员工必须向任正非递交两份报告，一份辞职报告一份述职报告。不论资排辈，根据贡献大小末位淘汰，任正非只会在其中一份报告上签字。

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【“华为女皇”孙亚芳：最懂任正非的女人，狼性文化背后的狠角色】这次"大换血"花费了整整10亿人民币，但是不得不说这钱花得值，华为上下整体的精神面貌焕然一新。在谈及狼性文化的时候，孙亚芳更愿意将它解释为使命感，她一针见血地指出："什么是使命感？要真正拿心去做，才叫有使命感，心中装着客户才叫有使命感。 "

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孙亚芳身上有一点跟任正非很像的地方，永远保持清醒，看得够开，想得够远，所以她能充分理解任正非的话并作出准确的反应。从某种程度上来讲，没有"华为女皇"孙亚芳这个最佳拍档，仅凭任正非一己之力，或许也不会有今天的华为。