疯狂|老板让我写个营销方案，对标疯狂星期四肯德基

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【疯狂|老板让我写个营销方案，对标疯狂星期四】

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作者｜灯衍
周四，朋友跟我发了个段子，第一遍我没看懂其中奥妙，直到朋友提醒我，看每段第一个字，原来连起来是：
“今天疯狂星期四，谁请我吃” 。不得不说，此类叠加了无数网友脑洞的段子，每周四都会活跃于一些社交平台上，引发大量讨论。本文尝试从以下角度进行切入，分析“疯狂星期四”的营销策略。
1.疯狂星期四的营销策略亮点
2.其他行业如何进行对标学习
3.疯狂星期四有哪些可优化点

疯狂星期四的营销策略亮点疯狂星期四，为什么可以做到保持长期的话题热度？拆解来看，便是抓住情绪需求+拥有可持续的基本条件。
1.抓住情绪需求疯狂星期四活动中一个很大的亮点，便是抓住了”反转故事类内容“的情绪需求。各式各样的段子是活动中的经典元素，而这类段子往往会有两个反转形式。
（1）结尾反转
例如：“想知道结局，今天疯狂星期四，谁请我吃”“我不信，除非你V我50” 。
（2）段首段末

此类内容往往篇幅不短，每隔段落的段首段末可以拼凑成一句话，参考下图。但这个策略，是自然形成的吗？它更像是随着用户讨论发展而逐步形成的。当前互联网节奏下，一些娱乐博主会想一些新奇的脑洞，然后编辑成有趣的内容，引发粉丝互动。而疯狂星期四就是一个非常经典的素材，它像是反转类段子的衔接纽带，牢牢抓住了用户对于反转故事类内容的情绪需求。
2.拥有可持续的基本条件一个活动抓住了一类情绪的需求，某种程度上来说，就好像在某音发了一个视频，关联上了热点一样。

但是为什么单一的视频很难拥有可持续的热度，而疯狂星期四能够火到现在呢？那是因为疯狂星期四的营销活动，拥有三个可持续的基本条件。（1）时间频率恰当互联网上每天出现的内容信息非常多，如果疯狂星期四的活动，改为疯狂月初，疯狂季度初，随着时间周期的拉长，此类段子的传播量可能会慢慢降低。
如果改为疯狂每天呢？那段子的频率便会过快，可能引发段子的质量下降，适得其反。
基于疯狂星期四这类长期运行+用户协同传播内容的营销策略来说，目前的时间频率是较为恰当的。
（2）品牌可以支持许多品牌在定活动策略的时候，会根据活动性质来判断活动频率/周期，但是很少有品牌，会去设想活动的长期发展。
来看看以下场景：A品牌是一个玩具公司，在推出“老玩具加十元换新玩具”活动时，初步预估活动周期三个月，旨在拉新新用户。
后续活动效果超出预期，所以A品牌延长了一个月的时间，等到最新一批的新玩具都售空，拉新用户也已达到目标， A品牌便结束了这一活动。即使活动反馈良好， A品牌也选择不再继续启动该项目，因为老玩具的处理并不是A品牌的主要业务，且涉及到不小的成本。