抖音|改变互联网潮向的四个关键变量( 六 ) 零售业|京东|电子商务

“新消费在 2018~2021 年主要依托直播间、抖音小红书种草， 2021~2022 年大家发力私域， 2023 年品牌可能会深耕即时零售。 ”一位分析人士认为Z世代群体在三年疫情影响下，正在对“即时满足”“所见即所得”有更强烈的需求。
多位分析人士认为， 2023 年围绕即时零售，比拼的将是速度和货品丰富度：一方面，用户需求已经从两小时达缩减至小时达甚至 30 分钟达；另一方面，年轻一代对品类多样性的要求大幅度提高。
有京东相关人士认为， 2023 年即时零售领域的机会可以归结为三点：其一，全品类渗透；其二，数字化基础设施的大面积推广应用；其三，后疫情时代对的市场机会。
也有分析人士认为， 2023 年京东、美团两大即时零售平台，可能将会进行更为激烈的“心智战” 。 “从市场份额上，二者的差距微乎其微。京东的优势是供应链、货品丰富度；美团的优势是更低的物流成本以及外卖切入即时零售的心智红利。 ”
11 月，在京东近几年最大规模的架构调整中，同城购业务成为了少有的“未发生变化的领域” 。何辉剑依然负责同城业务部并直接向辛利军汇报。有知情人士透露，经过四季度的调整，京东可能会在 2023 年更为高效地推动部分业务线的工作，而即时零售作为“扩张领域” ，可能会被匹配更多的资源。
写在最后
眼下，摆在互联网巨人们面前的是放开后的新机遇：当更多的年轻人带着旺盛消费欲冲向 2023 年的互联网世界时、当更多的商家希望在 2023 年弥补“2020~2022的失去”时、当刺激政策和资本重新助推整个消费世界时，互联网该如何承接这些需求？又该如何迅速找到哪些新的、可能会给对手带去致命一击的机会？
或许最近的两个变化已经是 2023 年互联网世界的注脚：在京东，刘强东痛批“讲故事的风气”后开启了多年来最大规模变阵；在阿里，行癫“下课”后逍遥子亲自出马成为云业务线负责人。
这些多年未有的强力动作，就像号角：2023 年，对每一个互联网巨人而言，都必须严阵以待。