“用户型企业”是一场没有终点的长跑( 三 )


比如新增的配置如天幕 , 质量和安全验证所需要的客观且不能缩减的时间 , 比如缺芯、供应链环节带来的不可抗拒的时间延期 , 这是行业共性的难题 , 只不过恰巧极氪在这个时间点上遇到了 。
“用户型企业”是一场没有终点的长跑
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但从另一侧面来看 , 用户的抱怨 , 是一种鞭策 , 不也是推动极氪朝着更好的方向发展的新契机吗?就像是养成系的品牌一样 , 用户的每一个抱怨也好 , 建议意见也罢 , 都是极氪前往强大之路的推动者 。
从过去的挤眉相对到最后的相互成就 , 那时品牌与用户的情谊是伙伴 , 也最是难割舍的 , 这才是一个用户型企业该有的样子 。
就像极氪零世代大使杨倩一样 , 她的冠军是时间的沉淀 , 更是无数次的训练、痛苦甚至是失败的积累 , 才有了夺冠一刻的荣光 。 一个伟大的选手 , 要战胜的永远都是自己 , 跑赢自己 , 解决自己发展中的困境和难题 , 朝着更好的方向迈进才是未来的主题 。
“用户型企业”是一场没有终点的长跑
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安聪慧说:“极氪的诞生 , 就是看到了正确的方向 。 极氪的成长 , 就像一场没有终点的长跑 , 不用顾及太多 , 只要方向正确 , 就在每一个当下全力以赴 。 ”几乎每个成功的企业和品牌 , 都离不开“做对而难的事” , 在智能汽车时代 , 极氪需要低头赶路的同时 , 也要抬头思考 , 坚持属于自己的节奏 。
或许接下来 , 极氪可能还会遇到一些新的难题 , 但不可否定的是 , 极氪过去一年遇到过的难题 , 甚至是用户的抱怨 , 是极氪快速成长的养料 , 也将成为未来极氪变得愈加强大的基石 。
在用户型企业这条正确的探索道路上 , 极氪建立起来的体系 , 为中国高端智能纯电品牌带来的经验 , 也将为吉利和中国品牌的壮大 , 带去更强大的信念和力量 。