Spotify|私域流量灌溉,快手如何让品牌长成“森林”( 三 )


流量即价值 , 价值即留量 , 快手私域为各行各业提供了有效挖掘用户长期价值的经营沃土 。
为什么是快手?成为品牌以及各行各业经营者的私域经营阵地 , 与快手公平普惠、去中心化流量分发机制的顶层设计是一脉相承的 。
与其他短视频不同 , 快手自诞生之日起 , 便将“公平普惠”作为企业价值观 , 平台70%的流量分发给普通人 , 产品形态上采用“双列”模式 , 把内容选择权交给用户 , 提高了私域渗透权重 。

白皮书数据显示 , 快手关注页的渗透率高达70% , 为经营者的私域提供了稳定的流量来源;60%的快手用户有明确的关注页心智;快手粉丝群覆盖了2亿用户 , 为经营者提供多次、直接的粉丝触达 。 确定性的私域流量 , 成为经营者源源不断地增长引擎 。

历经10年高速发展 , 快手已经从工具阶段、内容阶段 , 全面走向生态阶段 , 但快手早已不仅仅局限于单一的商业亦或是独立的平台 。 数字市井生态下 , 快手的内容、用户、商业、场景、流量、行业等纷纷聚集 , 快手生态连接逻辑也随之迎来又一次进化 。
为了最大程度释放快手数字市井生态商业价值 , 在12月27日快手生态开放大会上 , 快手正式发布“一站式开放平台” , 通过服务号、POI详情页、小程序、小店等场景开放 , 工具开放平台、达人开放平台、服务供给开放平台的能力开放 , 基础数据开放、优质标签开放、一站式数据产品服务的数据开放 , 降低经营者、平台合作方、服务商、MCN做生意的门槛 , 帮助他们打通售前、售中、售后全链路的生意场景 , 实现跨场景一站式智慧经营、长效经营 。

此外 , “一站式开放平台”与长效经营链路的另外三大环节 , 共同组成了快手私域经营的“4S经营方法论”模型 。 即:平台支持(SUPPORT)、私域沉淀(START-UP)、私域巩固(STRENGTHEN)、私域转化(SELL) 。

【Spotify|私域流量灌溉,快手如何让品牌长成“森林”】从理念到具体私域经营工具、方法论 , 包括一站式开放平台 , 4S经营方法论 , 三位一体的资源全方位赋能平台经营者 。 快手 , 已成为品牌决胜互联网营销下半场的关键 。